天花板《企业战略管理》课件.pptVIP

* 广西师范大学经济管理学院 * 恐龙灭绝的启示 恐龙的灭绝主要在于恐龙没有适应环境变化的能力，也就是说，恐龙没有意识到环境变化的威胁，或者意识到环境变化但没有能力适应这种环境变化，最终导致群体灭亡。 企业今天面临的环境，与恐龙曾经经历的景象非常相似。在不知不觉的平静之中，也有可能突然发生剧烈的变化，例如一场革命性的技术革新、政府更迭或者一次偶然事件导致的消费者习性的根本改变。如果企业不能适应环境的变化，那么将随环境的变化被时代淘汰。 无论大企业还是小企业，都需要对环境变化具有较高的敏感性，时刻关注环境变化，以识别环境变化给企业带来的机会与威胁。这正是我们为什么要进行环境分析的目的。 第五十页，共九十九页。 * 广西师范大学经济管理学院 * 1、宏观环境分析—PESTN 政治环境 Political 经济环境 Economical 社会环境 Social 科技环境 Technical 国内国际政治格局与国际关系，政府产业 政策与管制，法律体系，社会安定等 国内国际大市场，国际化组织政策，国民 经济发展，财政、货币、税收政策等 人口，环境，社会习俗，消费习惯与购买 力，社会价值观与道德体系，移民政策等 技术发展趋势，及其对社会和市场的影响， 如当今互联网技术，生物技术的影响等 自然环境 Natural 企业所处的生态环境和相关自然资源方面 的发展变化趋势，及其对企业生产的影响 第五十一页，共九十九页。 * 广西师范大学经济管理学院 * 2、行业环境分析—行业含义及其分类 行业的含义： 行业或产业泛指所提供的产品或服务类似而竞相满足同类顾客需要的企业群体。 行业的分类： 中国国家技术监督局以1988年的《国际标准行业分类》（ISIC）为参照，将行业按门类、大类、中类和小类分类，分别对应于一到四位数代码的分类方法，并于1995年开始实施《国民经济行业分类与代码，GB/T4754-94》新标准。按照我国的分类体系，在中类，洗衣机、电冰箱、空调器同属于日用电器制造业。但在小类他们属于不同的行业。 第五十二页，共九十九页。 * 广西师范大学经济管理学院 * 中国国民经济行业分类代码方法（举例） 门类 A.农牧渔业，B.采掘业，C.制造业，……，K.社会服务业，…… 一位数分类 大类 例如：40电气机械及器材制造业 41电子及通信设备制造业 83计算机应用服务业 二位数分类 中类 例如：404电工器材制造业 414电子计算机制造业 406日用电器制造业 417日用电子器具制造业 831软件开发咨询业 三位数分类 小类 例如：4061洗衣机制造业 4171电视录摄像机制造业 4062吸尘器制造业 4172收录机录音机制造业 4063电冰箱制造业 4065空调器制造业 四位数分类 第五十三页，共九十九页。 * 广西师范大学经济管理学院 * 行业结构与企业绩效的关系（S-C-P模型） 结构—行为—绩效模型 Structure—Conduct—Performance 行业结构 竞争者的数目 产品差异化 进入障碍 成本结构 纵向一体化 集团化程度 企业行为 定价行为 产品方针 研究与开发 工厂投资 合法战术 绩效 企业层次 （高、正常、低） 社会层次 （生产和分配效 率，就业） 行业结构引导企业的行为（战略），并由此决定企业的绩效 第五十四页，共九十九页。 * 广西师范大学经济管理学院 * 行业的关键经济特性与战略的相关性 行业关键经济特性 企业战略 1、市场规模 小市场吸引不了大的或新企业；大市场引起公司的兴趣 2、市场增长率 快速增长的市场鼓励公司进入该市场；增长缓慢的市场使市场竞争加剧，并使弱小的竞争对手出局 3、生产能力过剩 或紧缺 过剩会降低价格和利润率；紧缺则会提高价格和利润率 4、行业获利水平 高利行业吸引新进入者；行业环境萧条往往促使退出 5、进入／退出障碍 壁垒高可保护现有公司的地位和利润；壁垒低则使该行业易于被新进入者突破障碍 6、高价位产品 追寻低价的购买者将增加 7、标准化的产品 会使购买者的权力增加 8、技术变革迅速 企业风险加大 9、资源条件 资本、时间等资源需求成为进入、退出行业的重要因素 10、纵向整合 提高资本需求；产生竞争差异及成本差异 11、规模经济 具有成本竞争力所必需的产量和市场份额提高 12、产品革新迅速 缩短产品寿命周期 第五十五页，共九十九页。 * 广西师范大学经济管理学院 * 行业成功关键因素分析 定义： 成功关键因素是在行业中占优势地位，对企业总体竞争地位有着重大影响的条件、变量或能力。 成功关键因素可以是一种价格优势