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我们的UFPMP 　　　　　　　 －2005年度项目经理训练营培训 咨询服务总部　刘煜 EMAIL: 第一页，共二十七页。 我们的口号 集中管理 共享资源 协同服务 规模交付 第二页，共二十七页。 我们的目标 销售体系 客户DB 运维体系 实施体系 信息集成 与共享 开发体系 市场体系 第三页，共二十七页。 UFPMP涉及到的应用角色 服务总监 实施经理 项目经理 实施顾问 第四页，共二十七页。 UFPMP能给我们带来什么? 对于服务总监： 收入：能实时的查看所属大区各个分子公司实施业务进展状况及整体成本收入状况及每个项目的成本收入状况 实施：能实时查看每个大区每个分子公司的项目实施状况，为指导分子公司工作提供依据 人员：人员的分配情况及资源管理情况。。。。。。 对于服务总监： 收入：区域 实施及实施支持、实施控制：区域、进度、质量。。。。。。 人员：资源协调 。。。。。 第五页，共二十七页。 UFPMP能给我们带来什么? 对于实施经理 收入、成本 实施项目监控 人员能力 工作效率 对于实施经理： 收入：实施经理能实时的查看本公司当前的项目进展状况和项目损益状况，以及整体的实施业务的收入预算的达成情况。 实施项目监控：大大降低大家在收集项目数据时所耗费的精力和时间，把精力和时间集中到对项目监控、业务分析和业务能力提升上来。 人员能力：做好各项目间的