现代工业工程IE七大手法.pptVIP

三、简化搬运之原则 尽可能使物料维持加工时的高度 设计合适容器，以便成批搬运 使搬运的距离为最短 利用重力滑运式输送 多利用机械能力 所有通道要畅通 尽可能取消拿起、放下的动作 技术人员不宜从事搬运工作 第六十二页，共一百零四页。 四、物料搬运检讨 研究主题 项目 问题点 改善对策 1、此项搬运是否必需？ 2、此项搬运可免除否？ 3、此项搬运可合并否？ 4、各部位置重新安排能否简化搬 运？ 5、现有设备是否适当？ 6、现有设备是否作最妥运用？ 第六十三页，共一百零四页。 研究主题 项目 问题点 改善对策 7、能否利用高度增加堆高，节省 厂房面积？ 8、工厂布置是否适当？ 9、重力定律是否能充份利用？ 10、是否有恶劣的厂务管理，正 在增加搬运成本？ 11、是否尽可能利用搬运板？ 12、搬运板是否设计良好，适宜 工作？ 第六十四页，共一百零四页。 研究主题 项目 问题点 改善对策 13、是否经常寻找如何免除人工 的方法？ 14、何处可利用机械来搬运在制 品，而加速生产？ 15、物料的储存，是否尽量接近 生产？ 16、现用设备，保养是否适宜？ 17、技术人员是否将可应用的时 间避免从事搬运工作？ 第六十五页，共一百零四页。 研究主题 项目 问题点