HSE工作总结08.4.29分析和总结.docxVIP

HSE 工作总结 一、建立健全体系，为确保 HSE 体系平稳运行 针对兰郑长成品油管道工程第十三标段山川破碎台地的特殊性，建立健全 HSE 管理组织机构。成立了以项目经理为第一责任人的项目HSE 管理组织体系；编制报审、批准了大庆管道公司兰郑长管道工程《HSE 作业计划书》、《HSE 作业指导书》和《HSE 现场检查表》，于去年12 月中旬顺利地通过了 EPC 及监理总部的外审。认真抓好管理体系的实施。项目编制了一套 HSE 基础知识应知应会培训试卷、HSE 管理知识测试题和《安全生产法》试卷分发到每一名员工进行问卷答题，让项目员工了解和掌握有关相应的HSE 知识，一定程度上提高了项目职工的 HSE 知识水平。 二、贯穿“以人为本”方针，为确保员工身心健康 把职工的吃住问题放在优先位置考虑，改善居住条件，租住条件较好的民房。在驻地和现场职工都能喝上纯净水。项目部还出版了《中原时讯》2 期,使各施工作业处人员能及时了解工程进展情况及公司和项目部的要求。在饮食上，讲究科学搭配、营养配餐， 做精细饭，合理调剂，以良好的心情投入工作。项目部还跟各施工营地最近的荥阳市中医院急救中心、巩义市第一人民医院开辟了医疗救助绿色通道，签订了医疗救助协议， 与荥阳桶装水厂签订了供水协议，全面为食堂炊管人员进行了身体检查。 三、建树“安全第一”理念，为安全管理落到实处 安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，因此安全就是效益。首先是抓好 HSE 危害识别及控制。项目领导小组对生产、生活产品服务全过程中存在的各种危险因素，列出初次危害识别清单，识别出重大健康安全和重大环境方面共十八项重大 HSE 危害及环境因素，制定了 16 项控制措施。其次制定了施工现场人员伤害、触点事故急救、自然灾害发生等 7 顶应急预案，第三机组坚持每天班前 HSE 讲话,落实周、日风险控制消减措施，执行操作规程，根据当地气候特点分别编制了《机动车辆雨雪、雾天控制措施》，配备了灭火器，以备消防之用；针对陡坡段施工设备作业和停放的安全，为每台机械设备配备了灭火器和三角垫木，以防设备停放时下滑，造成安全事故；在施工作业带安插明显的警示标牌和警戒绳，及时提醒员工时时保持高度警惕。项目坚持巡检， 对违规者执行教育和处罚，同时按限期整改通知去整改。第三是常抓设备管理，确保车辆安全。为保证设备的出勤率和车辆行驶安全，增强了设备维修力量的配备，选派了技 1 术、经验丰富的修理工进行跟班跟踪维护，从而保证了设备的完好率。四、打造“绿色管道”氛围，为增浓员工环保意识 以高效履行健康、安全与环境保护的责任为我们永恒不变的方针；积极承担保护员工健康，保障施工安全，维护生态环境的责任；在全长 97 公里放线过程中，为了环境 的保护、为了减轻施工难度共改线 20 余处次，有效保证了生态环境。二是对违反环境保护的人和事从不手软。在检查测 CI080 桩防腐补口现场发现有乱丢工业垃圾和生活垃圾，检查组对该防腐机组进行了罚款处理。由于坚持原则不放，实施教育和处罚相结合的做法收到了明显的效果。 五、下步 HSE 工作打算: 1、加强对 2008 年元月 1 日实施的《新劳动法》的宣贯，领会其精神实质，开展好 HSE 管理和监督工作； 2、对 Q/SY1002.1-2007 标准学习，不断使 HSE 体系得以持续改进和完善； 3 加大对现场的监管指导，尤其是陡坡地段有限空间作业的监控，促进现场的 HSE 管理、监督和实施效果； 4、加大对项目全员的培训力度，让员工的观念从“要我安全”逐步实现“我要安全”质的飞跃； 5、强化各种制度的贯彻和落实，杜绝“三违”现象，保证施工作业安全无事故和环境破坏零事故； 6、抓好员工的健康管理，采取切实有效的健康保证措施，保证员工生活，健康投入施工。 2