烟草企业甄选程序、方法与技术.pptVIP

第四章 招募与甄选 招募与甄选的概述 招募的途径 甄选的程序 新雇员引导 第一页，共三十五页。 一、招募与甄选的概述 招募：组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。 衡量招募质量的指标 组织政策对招募的影响 甄选方法科学性的指标 第二页，共三十五页。 （一）衡量招募质量的指标 申请人数 实际录用率 招募成本 离职率 绩效 第三页，共三十五页。 招募金字塔 200 150 100 50 1200 接到面试通知书的人数（4：3） 实际接受面试的人数（3：2） 新雇用人数 接到录取通知书的人数（2：1） 招募引来的求职人数（6：1） 第四页，共三十五页。 （二）组织政策对招募的影响 晋升政策——晋升阶梯 薪酬战略 职业安全与保障政策 自由雇佣政策 正当雇佣政策 组织对自身形象的宣传 第五页，共三十五页。 （三）甄选方法科学性的指标 信度（Reliability） 再测信度 复本信度 分半信度 效度(Validity) 效标关联效度 内容效度 普遍适用性 第六页，共三十五页。 二、招募的途径 内部招募 外部招募 第七页，共三十五页。 （一）内部招募 1、内部招募的优缺点 优点：1、激励员工 2、成本低 3、人员可信，磨合期短 缺点：1、近亲繁衍 2、过