资本性投资决策管理.ppt

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 二、项目寿命周期不等的投资决策 为完成同样任务可选择不同的设备时,假设不同设备带来的收益相同,项目的寿命也相同,就可以只比较不同设备所花费的成本,而不用顾及其收益,选择总成本(总成本现值)低的项目。 例(略) 若项目的寿命周期不同,就不能直接比较其总成本。 例(祥见下页) (一)循环匹配法(最小公倍寿命法) 计算A、B两台设备使用寿命的最小公倍数,以此作为A、B两台设备的使用寿命,这样就可以将不同寿命的设备调整为相同使用寿命的设备。上例中A、B两设备使用寿命的最小公倍数为12年,即A有四个循环而B有三个循环。 第三十一页,共四十七页。 第三十二页,共四十七页。 表4—4 A设备的四个循环 时间 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 500 120 120 120 500 120 120 120 500 120 120 120 500 120 120 120 798.42 798.42 798.42 798.42 现金流量 A设备12年内总成本现值为 A=798.42+798.42/110%3+798.42/110%6+798.42/110%9=2188 同理可求出 B设备12年内总成本现值为 B=916.99+916.99/110%4+916.99/110%8=1971 因为B的总成本1971低于A的总成本2188,应选择B设备。 这种方法有时工作量较大。 第三十三页,共四十七页。 (二)约当年平均成本法(EAC) A设备的现金流出500、120、120、120,等同于在第一年初一次性支付798.42。798.42又等同于一笔三年期的年金,此年金321.05,即 798.42=CA ?PVIFA 10%,3 =CA ?2.487 CA=321.05 这是A的一个循环,在多个循环期内使用设备A,就相当于在未来无限期内每年年末支付321.05。321.05称为“约当年平均成本”。 同理B设备的约当年平均成本为 916.99=CB PVIFA 10%,4 CB=289.28 因为CA >CB,所以应选择B设备。 第三十四页,共四十七页。 表4—5 约当年成本法下A、B设备的现金流量 时间 0 1 2 3 4 5 6······· 设备A — 321.05 321.05 321.05 321.05 321.05 321.05 设备B — 289.28 289.28 289.28 289.28 28

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档