年信息化工作总结.docxVIP

2016年信息化工作总结和 2017年工作思路 在公司公司信息化管理部和公司领导的正确领导下，公司 牢牢围绕年度信息化工作目标，按照公司公司的管理提升要 求，优化公司有关业务流程，很抓落实，公司信息化建设工作 稳步推进，现将2016年信息化工作总结及2017年信息化工作 思路作如下汇报： 一、信息化建设主要工作情况 2016年我公司牢牢围绕公司公司信息化管理部对信息化 建设的统一部署，达成好公司信息化管理部交办的各项工作任 务，今年信息化总投入为30万元，其中信息安全及网站建设 投入为：万元，办公软件正版化WPS：4万，现将我公司2016 年信息化工作汇报如下： （一）信息安全建设 信息安全是信息化的保障，今年针对公司信息安全存在的 问题进行梳理、排查及加固。在互联网入口部署深服气应用层 防火墙，重点加强公司网站的防备，并与公司公司部署的360 安域联动，所有接见公司网站的流量先到360安域冲洗，防止 黑客及恶意流量攻击公司网站，保证公司网站正常运行。按照 公司公司信息安全要求，禁止业务系统部署在互联网服务区， 为方便公司员工出差可以接见公司的业务系统，公司部署了深 服气SSLVPN，并对VPN用户接见权限进行严格限制，只开放其 最小权限。 （二）软件建设不断提高 在软件建设上，公司开发了商务接待审批流程系统，此系 统已经在公司的有关部门试运行，计划2017年在公司推广应 用。商务接待审批流程系统的上线运行，进一步提高了公司的 办公效率。 （三）视频会议系统 积极配合公司公司视频会议的调试工作及运维保障工作， 保证视频会议系统的正常工作。 （四）加强网站建设 今年以来，按照公司公司的网站建设要求对公司网站进行 改版，在公司网站改版建设中着重网站的信息安全建设，根绝 网站破绽的产生。为了更好的展示我公司的形象，不断完善公 司的网站，实时更新网站新闻实时讯，成为认识公司信息动向 的平台。 （五）信息化建设推动了公司各项工作 一是提高了的公司管理水平和办公效率，使信息资源全方 位共享和流通，为各级领导实时认识情况、实施宏观管理和科 学决议提供高效便利的服务，使公司办公人员能实时掌握各方 面动向，做到办公高效化、规范化和科学化。二是依赖信息化 建设进一步转变了工作方式、工作作风，进一步提高了工作质 量和效率，逐步成立办事高效、运转协调、行为规范的公司管 理体系。 二、存在的问题 只管今年我公司信息化建设工作取得了一定的成绩，但 是，由于我公司员工对计算机知识掌握不够，领导对信息化建 设认识不深，工作中也还存在好多不足，有待于我们加以改良 和完善：一是信息化工作经验短缺，业务知识的培训没有实时 跟上，业务技术有待提高；二是对信息化建设的资本投入相对 有限；三是信息化专职人员较少，信息化人员的短缺和信息化 建设资本的不足将严重限制公司信息化的发展。 三、2017年工作思路 （一）持续加强管理，进一步规范工作制度，落实责任， 提高每位员工对信息化工作的认识，把信息化工作归入个人的 目标查核内容，使之完全地融入到个人的工作中间。 （二）进一步加强信息化培训工作，提高信息化业务水平。 （三）做好公司信息化管理部交办的各项信息化工作，针 对公司信息化规划和信息化筹建目录配合公司信息化管理部 积极达成各项任务。做好本单位的信息化建设和运维工作。 （四）2017年公司将建设产品图档及电子文件管理系统和 公司公司统推统建的人力资源管理系统，借助管理提升，优化 公司各部门工作流程。借助公司信息化建设单位的力量，对我 公司有关部门的工作流程优化并信息化，使得有关部门的信息 资源充分共享。 （五）建议公司公司组织参观学习信息化建设优异公司， 学习他们的信息化建设先进经验，加强信息化的培训工作，培 训工作要着重实际应用，减少偏理论方面的培训。 信息化建设是一项长久而又艰巨的工作，我们将在此后的 工作中仔细总结经验，积极探索信息化工作的新方法、新途径， 努力提高我公司信息化建设水平，达成信息化建设工作。 上海电力环保设施总厂有限公司 2016年12月20日