公立医院加强经济运营管理的探索.pptx

公立医院 加强经济运营管理的探;医院概况;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;一、公立医院 经济运营中的问题;1、大型公立医院运营成本较高;2、公立医院投入大;3、公立医院摊子大;4、价格政策存在问题;※ 医用卫生材料价格政策;※ 化学试剂价格政策;5、投入补偿不到位，影响公立医;6、医疗行业竞争日趋激烈;7、医保制约，支付方式的约束，;8、监管不到位，影响公立医院健;PowerPoint 演示文稿;9、社会舆论及媒体巨大压力，对;10、公立医院自身存在的问题;机制性问题， 公立医院经营意识;信息管理落后，缺乏超前意识;二、多措并举，推动 医院经济运;1、成本控制目的和意义;2、成本管理的范围;3、如何进行成本控制;3.1 事前成本预算;3.2 决策是医院管理中一项重;3.3 决策层控制成本的措;PowerPoint 演示文稿;※ 决策分析必须以科学预测为前;例：人力成本是医院决策中的重要;※ 建立健全医院成本管理体系;※加强成本核算的分析与考核;成本构成中新的问题;※ 加大全成本管理的力度;3.4 执行层是成本控制的关;※ 严格执行医院成本管理的规;PowerPoint 演示文稿;例1：物资的管理;例2：能源管理;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文