安监科绩效考核表 4.docxVIP

安监科绩效考核表 姓名： 总分: 项 目 及 考 核 内 容 配分 1、总公司、分支机构安全管理领导 机构、安全管理专职机构的建立情 2 况。 2、总公司及分支机构安全管理体系 2 设置情况。 3、总公司、分支机构安全管理领导 2 机构（安委会、领导小组） 4、总公司安全管理专职机构(科、 2 股）职责。 5、分支机构安全管理专职机构（科、 2 股）、行车班组、生产车间职责。 6 总公司、分支机构其他部门一岗 2 双责安全职责。 7、落实安全职责的措施。 2 自评 自评 扣分 分 考评 考评 是否扣分 分 合格 8、总公司领导人员、专职人员安全 2 工作 管理职责。 任务 70 分 9、分支机构领导人员、专职人员安 1 全管理职责. 10、车辆（设备）维修人员职责. 1 11、行车班组长职责。 1 12、驾驶员安全行车操作规程. 1 13、落实职责具体措施，重点要求要将所有客运线路、车辆、驾驶员 1 安全管理进行分片包干落实到具体 人头上。 14、总公司专职安全管理人员至少 1 配备 3 人以上。 项 目 及 考 核 内 容 配分 15、分支机构专职安全管理人员按 车辆数 5%的标准配备（不足 3 人的 1 配齐 3 人）。 16、专职安全管理人员持证情况。注:专职安全管理人员指经具备国 家和省规定条件的安全生产培训机 1 构培训合格持证上岗、专门从事安 全管理的人员. 17、道路客运企业依据国家财政部、安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》第十条规 1 定，道路交通运输企业以营业收入 为计提依据，按照客运业务 0。5% 标准逐月提取安全费用。 18、安全费用开支范围:（1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；（2）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;（3)安全生产检查与评价支 出;（4）重大危险源、重大事故隐 1 患的评估、整改、监控支出;（5） 安全生产宣传、教育和培训（包括驾驶员)以及应急救援演练支出； (6)其他与安全生产直接相关的支出。 19、有关安全经费预决算. 1 20、总公司及分支机构建立安全会议制度有文件明确规定，每季度召开一次安委会，每月召开一次安全 例会.召开的安委会、安全例会有会 1 议议程、时间、地点、主持人、参会人员、会议记录、会议签到册 , 议定事项等。 21、建立安全管理人员教育培训制度。企业组织培训每年度不少于 2 次，时间不少于 1 周；驾驶员安全 1 会议每月不少于 1 次.培训内容主 要有安全法规、企业安全管理制度、岗位工作规范等。 自评 自评 扣分 分 考评 考评 是否扣分 分 合格 项 目 及 考 核 内 容 配分 22、建立安全生产人员教育培训制度。企业组织培训每月不少于 1 次, 时间不少于 1 天。培训内容主要有 1 安全法规、岗位操作技能、工作规 范、安全救援措施和方法、职业道德和优质服务、事故案例分析等。 23、开展职业驾驶员教育培训。 1 24、建立安全生产管理资料归档、储存、借阅等制度。安全文书档案内容有管理制度、各种安全会议记 1 录、安全隐患排查整改措施、安全 事故记录、安全事故责任处理记录、安全教育培训和考试试卷等。 25、建立安全监督检查和隐患排查、 1 整改制度。 26、企业不定期开展安全生产督查工作。第一责任人每年至少检查四 次以上;第二责任人每年至少检查 1 6 次以上；第三责任人每年至少检查 12 次以上。 27、企业不定期开展安全隐患排查 工作。总公司开展安全隐患排查每 1 年至少 2 次以上；分支机构开展安 全隐患排查每年至少 3 次以上. 28、安全监督和隐患排查主要查安全管理制度及措施落实，GPS 使用 1 管理及监控违章处理情况、安全隐 患跟踪整改结果等。 29、各级各类人员奖、惩的条件及 1 标准。 30、确保安全生产奖惩制度落实措 1 施. 31、建立车辆实时动态行驶记录仪 1 安装、管理、使用制度。 自评 自评 扣分 分 考评 考评 是否扣分 分 合格 项 目 及 考 核 内 容 配分 32、按要求配备实时动态监控平台 1 管理人员，职责明确。 33、企业按规定对营运车辆安装使 1 用汽车动态行驶记录仪。 34、企业准确、及时对实时动态监控平台监控的违章行为作出处理。 重点对实时动态监控平台监控的超 1 速，公安和运管部门查处通报的超 载、异地经营等违章行为进行处理. 35、按省规定做好实时动态监控平台监控日志记录（分支机构每周将 实时动态监控平台监控情况上报总 1 公司，总公司每月对实时动态监控 进行一次通报）。 36、企业安装的实时动态监控平台必须与行业管理部门互联互通；实 时动态监控平台在线时间达到 1 100％（超长客运车辆 24 小时监控）。 37、总公司、分支机构对实时