GBT28001职业健康安全管理体系培训教材.pptVIP

职责 矿长批准管理方案。 管理者代表审核管理方案。 安监科负责组织相关部门起草管理方案。 机电科、总调度室等部门负责相关专业方案的论证。 规划科负责管理方案的汇总。 相关单位负责管理方案的实施。 第六十二页，共一百二十三页。 管理要求 管理方案可以通过安全技术措施计划(简称安全技措)，设备大中修及维修、工艺技术改造措施和管理措施，以及专项研究等途径立项实施。 各单位第一责任人组织实施本单位的管理方案。 规划科汇总方案，列人年度投资计划或下达专项投资计划，相关单位组织实施。 第六十三页，共一百二十三页。 职业健康安全管理体系规范的5个方面 4.2职业健康安全方针 4.6 管理与评审 4.3策划 4.4 实施与运行 4.5 检查与纠正措施 第六十四页，共一百二十三页。 4. 4 实施与运行 ——组织应开发实现组织的方针、目标和指标所需的能力和支持机制，以确保体系的有效运行和计划内容的有效实施。包括： 文件 机构和职责 培训、意识 和能力 运行控制 应急准备与响应 协商和交流 文件与资料 控制 第六十五页，共一百二十三页。 4.4.1 结构和职责 对组织的活动、设施和过程的职业健康安全风险有影响的从事管理、执行和验证工作的人员，应确定其作用、职责和权限，形成文件，并予以沟通，以便于职业健康安全管理。 职业健康安全的最终责任由最高管理者承担。组织应在最高管理者中指定一名成员（如：某大组织内的董事会或执委会成员）作为管理者代表承担特定职责，以确保职业健康安全管理体系正确实施，并在组织内所有岗位和运行范围执行各项要求。 第六十六页，共一百二十三页。 4.4.1 结构和职责 管理者应为实施、控制和改进职业健康安全管理体系提供必要的资源。 注：资源包括人力资源，专项技能、技术和财力资源。 组织的管理者代表应有明确的作用、职责和权限，以便： a)确保按本标准建立、实施和保持职业健康安全管理体系要求； b)确保向最高管理者提交职业健康安全管理体系绩效报告，以供评审，并为改进职业健康安全管理体系提供依据。 所有承担管理职责的人员，都应表明其对职业健康安全绩效改进的承诺。 第六十七页，共一百二十三页。 4.4.1.1 应对其职责和权限予以规定的人员 最高管理者 职业健康安全管理者代表 组织各层次上的业务经理 负责承包方职业健康安全管理的人员 负责职业健康安全培训的人员 对职业健康安全有关键影响的设备负责人 组织内具有职业健康安全资质的专业人员 在协商的基础上确定的员工职业健康安全代表 岗位操作人员 第六十八页，共一百二十三页。 Company Logo 4.4.1.2 最高管理者的职责 承担职业健康安全的最终责任； 任命职业健康安全管理者代表； 确定组织的职业健康安全方针； 提供足以实施职业健康安全方案和活动以及包括绩效测量和监测工作的人力、专项技能与技术、财力资源。 第六十九页，共一百二十三页。 4.4.1.3 职业健康安全管理者代表的职责与权限 建立、实施与保持职业健康安全管理体系 监督整个职业健康安全管理体系的运行情况 全面了解体系绩效并向最高管理者汇报 坚持参与目标制定和定期评审 第七十页，共一百二十三页。 4.4.1.4文件化的职业健康安全职责和权限的形式 职业健康安全管理体系手册 职业健康安全程序文件 作业指导书 培训软件 第七十一页，共一百二十三页。 4.4.2培训、意识和能力 文件 机构和职责 培训、意识 和能力 运行控制 应急准备与响应 协商和交流 文件与资料 控制 第七十二页，共一百二十三页。 4.4.2 培训、意识与能力 对于其工作可能影响工作场所内职业健康安全的人员，应有相应的工作能力。在教育、培训和经历方面，组织就对其能力作出适当的规定。 组织应建立并保持程序，确保处于各有关职能和层次的员工都意识到： ——符合职业健康安全方针、程序和职业健康安全管理体系要求的重要性； ——在工作活动中实际的或潜在的职业健康安全风险所能造成的后果，以及个人工作的改进所带来的职业健康安全效益； 第七十三页，共一百二十三页。 4.4.2. 培训、意识与能力 ——在执行职业健康安全方针和程序，实现职业健康安全管理体系要求，包括应急准备和响应要求（见4.4.7）方面的作用和职责； ——偏离规定的运行程序的潜在后果。 培训程序应考虑不同层次的： ——职责、能力及文化程度； ——风险。 第七十四页，共一百二十三页。 4.4.2 培训、意识与能力