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安全生产奖惩管理制度 目的 为了强化安全管理，充分调动职工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，减少工伤事故的发生,实现公司年度安全目标、落实安全生产责任制、及时治理安全隐患、消除员工不安全行为，做到奖罚分明,特制定本制度。 适用范围 本制度适用于公司的安全目标、安全生产责任制、安全隐患治理、员工行为的考核与奖惩管理。 职责 安委办负责安全生产目标、安全生产责任制、隐患治理、员工行为考核的综合监督，由工厂、事业部、人力资源和财务负责考核后奖惩的具体实施. 生产车间负责日常工作的监督、考核。 4。3 各单位负责所属范围内安全生产奖惩与责任追究的具体实施。 4.4 安委办、财务部管理好安全奖惩基金。 奖惩 4。1 惩罚 4。1.1 惩罚的范围 1、未按要求配备及穿戴劳动防护用品； 2、未按要求开展安全生产教育培训 3、违反操作规程或者安全管理规定作业的； 4、违章指挥员工或强令从业人员违章、冒险作业的； 5、违反劳动纪律； 6、故意提供虚假情况或者隐瞒存在的事故隐患以及其他安全问题的。 7、拒不执行安委办下达的安全监督整改的。 8、对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。 8、特种作业未按规定执行的。 9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。 10、职工人身伤害事故的考核 单位发生伤亡事故 ,对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。 5。1.2 惩罚类型 1、根据违章情节的轻重程度，及时采取以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚 . 2、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款 20-500 元、赔偿损失的 3—50％、降低工资、扣除奖金、没收押金等。 3、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等 . 4、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任 . 5.1.3 惩罚程序 1、经济处罚由相关职能部门提出处理意见 ,报总经理批准后执行。 2、行政处罚由相关职能部门提出处理意见 ,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。 奖励 奖励的范围 对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励： 1、在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术 ,提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的； 2、认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的 ; 3、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。 4、遵章守纪、模范执行安全操作规程， 正确使用标准化动作的操作者。 5、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。 6、在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。 7、发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的； 8、积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人； 9、被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励； 10、按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部 门； 5.2 奖励的类型 奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。 物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等 . 5。2。3 奖励程序 1、安全生产先进部门和个人，由所在部门负责人填写《安全工作奖惩考核表》上报生产车间 ,经审核后报总经理批准通过。 2、对有关人员和单位的奖励 ,由车间或部门提出，经生产车间审查，报总经理批准执行 考核要求 安全目标考核 于每年的 1 月份，公司的各个部门及员工与上级主管部门签订安全目标责任书，分解公司的安全目标。 6。1。2 于每年年底根据安全目标实现情况实施考核,针对目标完成情况,对部门或单位实施 2000—5000 元的奖惩. 6。2 安全责任制考核 公司安全责任制考核随时进行，每月末进行月度统计。考核依据主要为日常安全检查、季度、节假日、专业、综合等安全检查结果；隐患整改情况；安全专 题会议参加情况及会议提出的问题；安全培训教育考核结果、安全活动记录等 , 具体奖惩额度见《安全责任和奖惩制度》。 附则 7。1 本制度由综合办负责解释。 7.2 本制度自发布之日起执行。 安全责任考核奖惩制度 目的 为了安全责任制的落实，进一步加强安全生产管理，强化安全责任 ,防止各类事故的发生，特制定本考核制度. 范围 本制度适用于总经理、各部门负责人及其他所有员工. 职责 3。1 总经理负责公司的安全责任考核. 3.2 综合办负责考核的实施考核工作. 安全生产责任考核