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建筑施工现场安全生产管理 1 安全生产管理措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故隐患，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业和企业特色。 1）落实安全责任，实施责任管理 （1）建立项目安全管理领导小组。以项目经理为首，项目其他领导班子成员协助的领导组织，实施项目安全管理工作。 （2）建立各级岗位人员安全生产责任制，明确各级人员安全责任。以制度约束管理，防止出现管理盲区；以管理手段控制施工现场隐患暴露频率。 ① 项目经理是施工项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作负全面责任。 ② 各职能部门、人员，在各自业务范围内，对项目安全生产管理的要求负责。 ③ 项目安全管理工作全员参与，建立项目安全生产责任制，以项目经理为首，纵向到底，层层分解。各职能部门、人员责任横向分解到边，实现项目安全生产工作全员管理。 ④ 安全责任考核。项目安全生产责任每季度考核一次，项目经理负责项目各部门负责人责任考核工作，各部分负责人承担部门人员责任考核工作，层层监管，确保安全责任落到实处。 2）安全教育与培训 进行安全教育与培训，增强安全生产意识，提高