男装服饰品牌运作思路.ppt

老爷车服饰 初步沟通 2011.7.6;我们深谙服装品牌的操作 对于服装品牌的操作，我们有着丰富的实战经验，近10年的积累，让我们接触了不少的服装企业和品牌。 海澜之家、 Echtoo（爱居兔）、凡客、SEBICO（索比克）男装、JASONWOOD、波里波丽…… 从设计、活动、营销乃至服装品牌全案，艾都的声音一直在服装行业响着，未曾间断。;关于[老爷车]，艾都的理解;老爷车，你是先行者;别人还未踏上起跑器， 你已经动了起来。;但是，先行不代表永远领先…… 这是个竞争异常激烈的领域;现在，老爷车处在什么样的位子 领先优势荡然无存，先行者已经成为一个跟随者……;在这样的时刻，千万不要盲动 我们要先思考为什么脚步慢了;看看成功的后来者;Page 51;;;;;;;利郎的成功，是品牌理念指导一切行为的结果 理念与行为的统一，不单单是对外的形象上面的，他应该延伸到品牌和企业的每一个方面……;科学统一的品牌运作系统才是[老爷车]应该要做的 纵观老爷车之前的品牌行为和现在要进行的改变，我们发现取每一单个环节来说都不可谓不好，但是始终还是没有形成一个科学统一的系统，这对我们的品牌建设的影响是致命的，这样做将始终无法在消费者心中形成一个明确的品牌形象，更不可能取得品牌的认同，也就无法通过品牌的建立来提升老爷车男装的品牌价值和产品销量……;明确了要做些什么，那么我们应该怎么去做？;Page 61;END 谢谢聆听，下面进入详细洽谈阶段……;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！