知识管理阻力最小之路.pptVIP

5.網路虛擬實務社群 鏈結組織分享文化與 知識管理的五個階段 1. 對公司內外開放的讀書會 2. 對公司內外開放的實務社群 知識與工作聯結相關度 知識分享者 密切相關 無相關 PIP FIRE WALL 3. 僅對公司內開放的實務社群 ( KE, e-Learning,EKM...) 4. 輔導轉型的知識社群( 課、部、專案、) 公司外 公司內 Sharing and linking to create Business Value 摘自 嚴守仁 Change Enable Strategy 5 Model * 100隻猴子的故事 在日本某一群島上,有一群猴子每天吃著沾滿泥土的果子. 做研究的人員於是教其中一隻猴子到溪水邊洗果子, 猴子發現果子變好吃了 第二天再教第二隻猴子,第三天教第三隻….當教到第15隻猴子時,其它的猴子起而效仿之. 久而久之100隻的猴子全部都學會如何洗果子了 4.知識管理推動步驟及實務 知識文件 平台 製造 知識 銷售 知識 研發 知識 管理 知識 產品 知識 知識地圖 A C P D 知識分享 ,傳承及 改善機制 企業策略 與競爭力 管理 制度 企業知識 需求分析 組織學 習促動 (1) *備註: Plan 企劃, Do 實施, Check 查核, Action 再對策 (2) (3) (4) (5) (6) 推動內部知識不是一蹴可及的 內部的知識