建筑工程项目施工容易出现质量问题及管理方法.docVIP

建筑工程项目施工容易出现质量问题及管理方法.doc

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建筑工程项目施工容易出现质量问题及管理方法 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:建筑工程项目施工容易出现质量问题及管理方法 1 1现阶段建筑工程项目施工质量问题综述 1 2建筑工程项目施工质量管理的内容 2 3 加强建筑工程项目施工质量管理的对策 3 文2:建筑工程项目施工容易出现质量问题及管理方法 6 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 文章致谢(模板) 10 正文 建筑工程项目施工容易出现质量问题及管理方法 文1:建筑工程项目施工容易出现质量问题及管理方法 1现阶段建筑工程项目施工质量问题综述 在现阶段我国的建筑工程施工项目中,所普遍存在的质量问题主要有以下几点: 施工技术交底不彻底。施工建设的前提需要对整体的施工建设设计规范与技术要求进行充分掌握,以保证工程的顺利实施。但是一些施工单位却忽略了此点,盲目的开工结果由于对工程要求理解不到位而产生质量问题。 工程测量精度不够,导致施工尺寸出现偏差,严重影响工程质量。 施工材料质量不合格。施工材料质量问题是建筑工程施工质量问题的一大根源,其主要是因为使用了信誉不合格的厂家的伪劣产品,并且施工现场对材料的质量检查不严,没有按照规定对相应的材料进行抽检或试验检测,导致工程中使用了质量不合格的原材料或构配件。 施工整体管理水平和工艺技术水平较低。建筑工程中采用的施工技术落后,工艺水平达不到质量要求,现场管理水平较低,没有形成有效的质量保证体系和质量管理制度。 施工现场人员的管理水平和施工技术水平低。施工企业为项目选择的项目经理质量意识不强、管理能力差,导致施工现场质量管理混乱;施工技术人员的专业技能差,不能完全胜任施工技术指导工作。 施工机械设备质量控制不当,直接影响了施工质量。 2建筑工程项目施工质量管理的内容 建筑工程施工方法的管理 方法管理是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理。 技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性,工程管理人员应建立技术文件资料目录清单,建立计算机信息管理系统,对文件资料实施动态管理,保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件,是进行项目施工管理的依据。每个项目工程开工前建设单位应将施工图报送建设行政主管部门,进行施工图审查,在施工过程中应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中,建立图纸会审制度图纸会审后必须详细整理及确认,并分发给图纸持有人,让施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态,为施工生产提供准确的依据。 施工方案的制定、论证选择,其前提要满足技术的可行性,目的是确保质量目标的实现。施工方案正确与否,是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工技术方案交底是工序的技术性指导文件,必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。 建筑工程施工环境的管理 这里的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。由于环境因素具有多样性,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的显著,复杂多变,如临近河边或水源进行人工挖孔桩施工,暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化,从而直接影响工程进度和质量,前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。另外,对环境因素的控制,又与施工方案和技术措施紧密相关,必须综合分析,全面考虑,才能达到有效控制的目的。同时,要不断改善施工现场的环境和作业环境;加强对自然环境和文物的保护;减少生产对环境的污染;健全施工现场管理制度,合理布置,使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工,从而达到环境的监控,以保工程质量和施工效率。 3 加强建筑工程项目施工质量管理的对策 认真做好施工技术交底工作 为了使施工参与人员更好的了解设计意图,科学的组织施工,按照施工的技术要求进行施工,施工前必须组织好施工技术交底工作,技术交底的内容主要包括施工图纸、规范要求、质量标准、施工工艺、施工组织设计、相关安全措施等。项目技术负责人在单位工程、分部工程、分项工程开工前,都要向下面承包的各级负责人或分包人进行书面交底;施工过程中出现工程变更时,项目负责人也要对施工人员进行书面交底。

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