新形势下青瓷企业财务改革难点及对策研究——以龙泉XY青瓷有限公司为例.docVIP

新形势下青瓷企业财务改革难点及对策研究 ——以龙泉XY青瓷有限公司为例 摘要：青瓷产品是龙泉市特色文化产业，也是我国日用和艺术青瓷的主要产区之一。新冠肺炎疫情给青瓷企业的生产造成了重大影响，许多青瓷企业都面临现金流和财务改革的双重压力。但目前财务改革难点和对策主要强调企业的还债能力，缺乏有效反映青瓷企业维持经营支出能力。文章以龙泉XY青瓷财务改革的概述作为切入点，分析财务管理改革在青瓷产业各节点上的问题，打破龙泉青瓷产业传统的财务管理模式，从而提高企业价值，实现龙泉青瓷产业的转型升级。 关键词：新冠肺炎疫情，龙泉青瓷，中小企业，财务管理，财务改革 1　引言 龙泉被誉为“中国青瓷之都”，青瓷产品是龙泉的特色文化产业之一。2009年9月被联合国文教组织确定为“人类非遗”特色文化基地。近年来，龙泉青瓷工业产值实现了高速发展，为地方经济发展做出了重要贡献。[1]2019年全市完成地区生产总值133.5亿元，增长13.8%，青瓷产业占全部工业产值的22.6%，青瓷产品近2亿件，占境内同类产品总量的25%。当前青瓷企业大部分是以中小民营私有企业为主，注册中小企业有2000多家，加上个人工作室、家庭式手工作坊及配套企业近千家。这些中小企业基本上存在融资有限、财务管理混乱等财务难题。[2]目前严峻的国内外经济形势持续低迷，对传统龙泉青瓷企业造成了显著影响。为更好地应对疫情带来的冲击，实现青瓷产业的可持续发展，对龙泉市青瓷中小企业在财务改革方面进行了调查研究。 2020年年初的新冠肺炎疫情造成了很多青瓷企业停工减产，给企业生产带来了较大的压力。一是在疫情期间企业仍然要支付工资、购买原材料、贷款利息等各种费用，同时还面临严重缺乏现金流的压力；二是因疫情带来的销售渠道受阻，使青瓷企业在复工后面临订单不足和缺少销售渠道，导致再次停工或开工不足情况。[3]以上问题可能会增加青瓷企业的财务风险。虽然目前国内疫情基本得到有效控制，但国外疫情较为严重，全球经济形势日趋恶化，疫情防控呈现常态化，青瓷企业经营依然面临着巨大压力。在这种形势下，研究青瓷企业财务改革难点及对策，预判青瓷企业所面临的形势，有针对性地采取开源节流的科学措施，提前做好财务改革准备预案，对青瓷企业自身和政府部门都具有积极的现实意义。 企业财务改革是国家经济建设成长的主旋律，也是企业财务制度制定的关键，同时还可以为企业发展规划提供指南，完善企业财务改革发展目标和建设的合理需求。随着我国供给侧结构性改革的推进，财务改革是青瓷企业适应经济新常态、优化企业财务效益的重要模式，青瓷企业所面对的市场环境越来越激烈，强化财务改革是企业管理的重要手段。[4]以企业财务改革的概述作为切入点，分析财务管理改革在龙泉青瓷产业的优化和措施，可进一步为完善本地青瓷企业财务管理工作提供思路，打破龙泉青瓷产业传统的财务管理模式，从而提高青瓷企业融资能力，实现龙泉青瓷传统产业的转型升级。为完善和改进地方企业及其他信息化水平普遍较为落后的企业提供一些指导意见和方法措施。 为此，文章通过企业财务改革和管理，对青瓷企业现金流状况进行监控，及时掌握企业的财务状况，同时为政府和有关管理部门精准施策提供一定的帮助。 2　龙泉中小青瓷企业财务管理问题探究 财务管理是企业管理的重要组成部分，是根据财经法规制度按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。[5]财务管理对企业十分重要，因为财务管理水准的强弱会影响企业的胜败与衰荣。对龙泉青瓷企业调查的情况来看，尽管一些青瓷企业的产品质量具有很强的竞争力和市场潜力，但仍处于困境之中，主要原因之一是自身财务管理较为混乱，无法提供真实的财务资料为管理者参考，致使在决策上失策。财务改革存在的难点主要有如下五个方面。 2.1　管理制度不严谨 企业财务管理是一个严谨的管理科学，只有规范企业财务管理，才能确保企业资金的可持续发展。目前青瓷企业普遍缺失对财务改革的重视，尚未认识到财务改革的重要性。大多青瓷企业管理者财务改革意识较弱，其决策通常以销售量金额多少判断为准，缺乏大局的财务管理理念；财务改革意识薄弱，大多青瓷企业由家庭作坊发展而来，一人兼管理、经营、财务和会计于一身，简单的流水式的记账，较少关注本金和净利润两者间的关系，甚至通过偷税或漏税来提高净利润，采用台上和台下两种记账方式。[6]由于财务改革理念淡化，导致财务管理基本处于“真空”状况。只有在青瓷企业财务管理健全的基础上，才能充分显示企业的资金利用率，这也是衡量一家企业宏观发展和融资能力的重要体现。企业管理者要掌握财务资金开支情况，确保资金使用合理化，降低资金浪费。 2.2　财务管理模式滞后 从商业价值来看财务改革是对中小企业生产和经营管理开展全过程的监管，而目前多半龙泉青瓷企业财务管理模式滞后、观念陈旧、存在明显的裙带关系