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- 2022-05-11 发布于山东
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第八章 产品策略 第一节 产品的概念 第二节 产品组合与产品线决策 第三节 产品生命周期 第四节 品牌策略 第五节 新产品开发 引导案例 海尔的产品策略 思考与讨论题 1.海尔集团的白色家电有哪些产品?从单一的电冰箱产品发展到白色家电,海尔集团的公司战略的主导思想是什么? 2.海尔集团的黑色家电、信息产品为什么不如白色家电那么成功? 3.从新产品开发流程来看,“迈克冷柜”的开发以及取得的市场成功有哪些经验? 4.海尔在进入美国市场时采用了何种市场进入战略? 5.海尔品牌战略有哪些成功的经验? 6.搜集网上资料,关注海尔集团的更多报道和分析文章。就海尔的产品组合策略展开讨论。 第一节 产品的概念 一、产品的整体概念 二、产品的分类 一、产品的整体概念 现代产品概念内涵十分宽泛。产品(product)包括: 商品(goods) 服务(service) 体验(experiences) 事件(events) 人物(persons) 地点(places) 财产权(properties) 组织(organizations) 信息(information) 观念(ideas) 提供物、供应品、解决方案成为产品的代名词。 产品是能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东西。 二、产品的分类 1.实体产品和服务产品 实体产品 实体产品——具有物理形状的物质产品 实体产品又可分为耐用品和非耐用品 服务产品
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