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(企管MBA)陈润江MBA案例分析.pdf

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    导语： 本案例分析运用“问题发现、梳理”- “问题原因分析”- “关 键问题解决”的分析框架，梳理Allentown材料公司经营过程中遇到 的瓶颈，对公司所处的内外部环境、部门间的冲突进行分析，根据电 子事业部与其他部门在组织结构特点、目标指向等方向的不同，找出 冲突所在及造成冲突的关键原因（部门间横向沟通以及公司内信息传 导），最后提出解决关键问题的思路与方案。部门间横向沟通以及公 司内信息传导。 案例分析目录 • 一、问题梳理 • 二、环境分析 •

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