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收起 Step 3 根据模块类型，选取数据指标 (第 1 页/共 1 页) 作业 目录模式笔记模式 最后，我们学习如何根据业务模块所属类型
选择数据指标。 我们对四类模块，每一类都提出了需要 关注的要素；随后，逐个讲解这 一模块下常见的观察套路，并配有案例辅助你的理解。本节信息量较大，学 习时，希望你多加总结。 问题反馈 00:12 25:07 1x 选取数据指标时，我们最关注的是「如何还原业务全貌，是否能用指标描述 公司业务进展」。一套适用于你当前业务的指标体系，必然需要经过业务的 审视和打磨。 希望学完本课，你能在力所能及的范围内，选择一些合适的指标，尝试描述 你的业务；并不断打磨，最终形成一套适合你当前业务的、独有的数据指标 体系。 课程中提到的 「AppStore 的指标选取」是将其视作工具类为主的 App 的 ——在很长的一段时间内，确实如此。 然而，作为 iOS 设备必备的“系统应用”，苹果公司似乎并不甘心让AppStore 只停留在“工具”上。如果你有 ，欢迎阅读下面这篇文章，思考： • 最近的几次更新中，苹果公司做了哪些尝试和改变？ • 这些努力，对其 所属的模块性质造成了什么影响？ • 在此基础下，新的指标又应如何选取？ 期待你向我们 你的思考 ：） App Store 要变天了 作者 以史为贱，最后编辑于 2018-08-24；文章主要内容来自于量 江湖COO 史建刚在ASM2.0 发布会的 内容。 我们可以直观的发现，在美国区新版的 App Store 增加了四个新元素： 【Story 】、【开发者专栏】、【 】、【内购】。 现在的App Store 增加了四个新的 级别的元素，意味着什么呢？ 意味着，苹果App Store 的 和定义发生了变化。简单 的说两条： • 从工具化， 化 • 从 化，再 社区化 什么是工具化呢？ 就是当年 宣称的理念，“搜完就滚”。App Store 早期的哲学就是“下完 就滚”，讲究的是效率，流量分发的效率。即，对用户输入的 KeyWord 进行 解读，理解其最可能的意图，然后给出用户最想要的那个App 。 工具的本质，是效率。 但是，环境发生了变化。 现在的用户，下完就滚，滚是滚了，但是不再回来了。 所以，苹果现在的策略是 化， 的哲学是让用户驻留更长的时间。 什么是社区化呢？ 由于目前苹果仅仅是冒出了这样的倾向，我们也不在这里所过度解读，点到 为止，有机会跟大家 的细节。