绩效管理公共部门绩效管理.pptVIP

◆联邦紧急事务管理局 ——使命：减少与灾害相关的人员伤亡和财产损失； ——整体灾害观：突发事件具共性特征，导致共性需求； ——管理环节：灾害缓解、防灾准备、紧急反应、灾后重建； ——工作重点：从以前的后两个环节转到前两个环节； ——伙伴关系：与地方政府、建筑业、保险公司合作。 2.案例：策略与目标的调协 第三十页，共五十八页。 ◆ DOC分目标预算申请 3.案例：手段与目标的调协 绩效目标一 强化执法，推动自由、公平贸易 99实际额 00批准额 01申请额 总预算需求 人力需求 IT预算需求 5,630万 390 390万 5,200万 394 370万 6,580万 434 550万 绩效目标二 增加小企业的出口 99实际额 00批准额 01申请额 总预算需求 人力需求 IT预算需求 15,550万 1,075 1,080万 14,340万 1,086 1,100万 18,140万 1,195 1,500万 第三十一页，共五十八页。 1．外部因素和内部风险界定 2．分析描述的具体内容 ——确认并界定各个关键因素 ——因素与目标之间内在联系 ——特定目标的实现如何受制约 ——化解内部风险的主要措施 外部因素和风险分析 第三十二页，共五十八页。 ◆US DOC 外部因素描述（战略规划） 国外经济市场绩效： 国外市场的突然恶化会对美国出