过程能力有效性评估评估生产能力的方法.pptVIP

人机工程学 综上所述，工作地布置应遵循的原则是什么呢？这就是由美国管理学家吉尔布雷斯首先提出的动作经济原则22条中有关工作地布置的8条原则： 1、所有的工具物料，都应有固定的放置地点。 2、工具、材料的操纵装置应放在靠近使用的地方。 3、重力供料槽及容器应放在能把物料送到靠近使用的地方。 4、尽可能利用动量使用下滑运送装置。 5、材料和工具应按照动作的顺序放置。 6、根据操作需要提供良好的照明条件，这是辨认的首要条件。 7、工作台和座椅的高度，应该使操作者座立适宜。 8、工作椅的形状和高度，应该使操作者具有良好的姿势。 此外工作环境的主要因素也必须考虑：诸如市内的风速（空气流动）、温度、湿度、照明、色彩调节、噪音以及空气污染等。 第一百二十六页，共一百七十九页。 工业标准工时 随着劳动力价格的一路上涨，工资在产品成本里所占据的比例越来越大，作业上采用“人海战术”的方法已经行不通。管理人员所面临的缩短共事的压力比以往任何时候都要大。 从某种意义上讲，只要能确保作业品质，作业工时越短越好。但是，每一个人、每一台设备，其作业能力不尽相同，有的快些；有的慢些，到底哪一个作业才是标准的呢？ 评价作业效率时，既不能“一快制慢”（以最快的一个作为标准），也不能“