集团公司战略报告.pptVIP

59.元海的历史和未来将遵循这样的规则发展 固本培元 海纳百川 *第页 价值 时间 第一层面 拓展并确保核心 业务的运作 第二层面 发展新业务 第三层面 开创未来业务机会 近期 中期 远期 核心业务：土地转让 核心业务： 房地产开发物业管理 新业务： 地产经营 酒店经营管理 未来业务： 贸易、物流、矿产等 商住旅游房地产业务具有长期的高回报率和短期的资金回笼特性，这决定房地产在可预见的将来将一直是集团的核心业务； 但是其受政府宏观调控影响较大，且追逐土地的特性决定了其被动发展的必然，为了支持房地产业务的可持续性发展，地产经营与酒店经营与管理将成为其支撑产业； 为保证企业的长期发展，在积累了商业运作经验之后，集团可以考虑进入贸易、物流或矿产开发等相关产业 第五十九页，共九十七页。 60.第一阶段，建议集团确保进入，在商住地产和旅游房地产业务方面，并建立品牌。 固本培元 海纳百川 *第页 业务发展目标： 1.到2010年元海集团将以地产开发为主，并提成项目品质和服务打造独特的元海优势； 2.在此过程中，建议酒店经营初步展开，贸易、商业、旅游地产开始寻找和运作； 3.在投资领域方面待哥哥领域全面铺开时和项目相继开展后，在进行矩阵式的战略投资 4.在次基础上，继续展开土地获取工作，考虑进入三级、二级市场或其他市场。 职能发展规划目标： 管理目标：房地产业务单元立足高起点，建