行政人力经理述职报告.pptVIP

第*页 行政人事经理述职报告 第一页，共三十三页。 上半年人力重点工作回顾 01 上半年人力工作管理现状 02 下半年人力工作具体实施计划 04 下半年人力工作总体思路和目标 03 目 录 01 第二页，共三十三页。 总方针 企业整体人力战略思想 总目标 总原则 为企业持续性发展提供全面的人力资源服务 着眼发展、立足培养、优化结构、控制成本、逐步提升全员素质 吸引人才、保留人才、发展人才 企业整体人力战略思想： 第三页，共三十三页。 2011年人力工作开展方向及思路 选对人 选对人 分对钱 做对事 做对事 分对钱 人的“选、用、育、留” 有针对性、倾斜性的薪酬政策 目标制订、政策制定、有效执行 第四页，共三十三页。 01 02 04 03 选对“人”——人员的“选”“用”“育”“留” 岗位职责 2011年目标 上半年完成情况 存在问题 选：负责员工招聘与录用的实施，确保人岗匹配 招聘计划的实施，实现招聘满足率95% 试用期管理，保证人员的质量 招聘满足率100% 人才甄选、识别体系不完善 试用期管理不完善，人员质量不能保证 用：适时进行人力调整和人员晋升，优化结构，加快优胜劣汰 管理干部年轻化 管理干部人才储备保证 基层管理人员调整，晋升8人 干部选拔、晋升途径不规范，任职评定体系不健全 育：员工的培养和能力提升 新员工岗前培训100% 年度培训计划达成率95