新员工培训计划表.docxVIP

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2022年-2023年 新员工培训计划表 阶段期限负责部门 阶段期限 负责部门 培训内容 培训课题 培训目的 培训部门/讲师 受训对象 培训时间 测评工具 测评标准 企业文化 新入职员工 员工手册 公司制度 了解公司的企业文化,快速的认可并融入公司 人事专员 新入职员工 1天 人事部 薪酬体系 新入职员工 《入职培训考题》 90分合格 组织架构 新入职员工 各级岗位职责 岗位职责 清楚职责要求,明确工作方向 用人部门/人事部 新入职员工 5天 携程去哪,上行程 熟练掌握平台操作,能够迅速掌握行程卖点,打字速度60字/min 人事部 新入职员工 常用名词解析 旅游名词掌握,有助掌握旅游行业知识 带教人 新入职员工 销售的意义 明确销售的定义 带教人 新入职员工 第一阶段 公司基本情况 培训期 第二阶段 岗前基本培训  24天  电商部 岗位基本技能  怎样选择供应商?怎么选择最有产品? 产品知识培训商务礼仪  快速寻找客户所需产品 如何快速的了解所销售产品的特点以及方法提升企业的形象代表  带教人 带教人带教人  新入职员工 新入职员工新入职员工 《业务部销售人员测试 80分合格 》 部门衔接配合 《部门协调》 协调能力的提高 带教人 新入职员工 按照工作岗位职责进行工作检核员工工作的条理性(每日、周、月工作计划安排) 按照工作岗位职责进行工作 检核员工工作的条理性(每日、周、月工作计划安排) 新入职员工 部门主管安排具体工作任务完成 检核服从管理和执行力 业务负责人 新入职员工 60天 用人部门 跟随销售主管学习业务操作 检核业务重点掌握情况 新入职员工 《员工转正申请》 《服务意识》 售前、售中、售后的服务 用人部门 新入职员工 《岗位扮演》 了解自己在销售产品时的优缺点,快速改进 用人部门 新入职员工 《商务洽谈》 掌握客户洽谈的技巧 用人部门 新入职员工 试用期 第三阶段岗位培训 合格通过予以转正并划定业务负责区域,不通过交回人事部

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