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2022年-2023年
2022年-2023年
钱道坊信贷业务的岗位职责
一、信贷业务部经理
1、组织部门学习有关信贷业务政策与规定,了解并熟悉本公司信贷业务的操作流程与规定。
2、做好部门的管理工作,拟定完善本部门的岗位职责与考核办法。
3、根据公司制定的发展规划,拟定出工作计划与实施方案,做好贷款发放与回收工作。
4、负责信贷业务的指导、检查、督导工作,做到规范放贷安全放贷。
5、及时了解国家相关政策变化,定期或不定期撰写行业发展分析报告,为贷款审批和发展提供建议。
6、对贷款客户所涉及的资料与手续进行审核并撰写调查报告。
7、负责贷后工作的管理与实施,做好贷后检查、收息收本、以及发
放贷款(逾期、展期、重新发放)工作。8、负责检查业务人员签订的统一制式合同与担保合同。负责签订借款合同的合法、合规性,督促客户办理抵押登记。9、开发客户资源,拓展渠道,并协调有关部门的关系,完成公司领导下达的指令与任务指标。二
放贷款(逾期、展期、重新发放)工作。
8、负责检查业务人员签订的统一制式合同与担保合同。负责签订借
款合同的合法、合规性,督促客户办理抵押登记。
9、开发客户资源,拓展渠道,并协调有关部门的关系,完成公司领
导下达的指令与任务指标。
二、信贷客户经理
1、负责接受客户的贷款申请资料,审查贷款人的资信、贷款条件、
借款用途、还款来源等情况。按照贷款准入条件进行初审,审查合格
了交由信贷调查岗位的人进行调查,对不符合贷款条件的告知客户不
予受理,并说明原因。
2、
2、定期走访工商税务房产土地等部门,收集客户信息,为贷款初审
提供依据。3、负责及时把符合贷款条件的资料交调查人员调查,对不符合贷款条件的人员要及时把资料返还给客户。4、
提供依据。
3、负责及时把符合贷款条件的资料交调查人员调查,对不符合贷款
条件的人员要及时把资料返还给客户。
4、完成贷款合同与抵押合同的签订,根据签订的担保合同,负责办理
公证、保险、抵押手续。
6、积极完成信贷业务经理分配的各项工作。三、信贷(风险)管理风控总监1、贯彻执行国家信贷政策和小额贷款公司的各项信贷管理规章制度,结合实际拟定实施细则,并组织实施;2、研究拟定信贷工作规划,调查分析信贷业务投向,预测发展趋势,组织客户信用等级评估工作;3、检查、考核信贷业务部门、信贷风险资产管理部门执行信贷规章制度的情况;4
6、积极完成信贷业务经理分配的各项工作。
三、信贷(风险)管理风控总监
1、贯彻执行国家信贷政策和小额贷款公司的各项信贷管理规章制度,
结合实际拟定实施细则,并组织实施;
2、研究拟定信贷工作规划,调查分析信贷业务投向,预测发展趋势,
组织客户信用等级评估工作;
3、检查、考核信贷业务部门、信贷风险资产管理部门执行信贷规章
制度的情况;
4、负责对信贷业务部门贷后检查工作情况的监督检查,撰写检查报
告报领导审阅;
5、负责信贷管理信息系统的管理,汇总上报各种信贷业务报表;
6、负责信贷人员的业务培训、考核及评价工作。
7、负责审议贷款的合法、合规性
8、制定贷款风险的防范措施。
2022年-2023年
2022年-2023年
9
9、负责记录审贷委员会的会议记录,根据审贷委员会的表决结果形
成会议纪要。四、风控专员1、对信贷业务部门提交调查材料的可行性和完整性进行分析、评定,复测风险度;2、审查保证人的资信、抵押登记的合法性及信贷业务部门意见的合理性;3、审查信贷业务投向的正确性;4、提出信贷业务审查意见,报有权审批人批准。五、信贷风险资产管理职责
成会议纪要。
四、风控专员
1、对信贷业务部门提交调查材料的可行性和完整性进行分析、评定,
复测风险度;
2、审查保证人的资信、抵押登记的合法性及信贷业务部门意见的合
理性;
3、审查信贷业务投向的正确性;
4、提出信贷业务审查意见,报有权审批人批准。
五、信贷风险资产管理职责
1、对信贷业务部门提出的呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序贷款的
认定申请进行初审,提出意见,送交本公司稽核部门最终认定“两呆”
贷款;对需要移交信贷风险资产管理部门的风险贷款,提出意见后,
报主管经理审定。
2、对风险贷款进行逐笔检查,分析原因,与信贷业务部门共同研究,
提出转化风险的具体措施,报主管部门审定。
3、管理诉讼事宜,督导风险贷款的清收。
4、负责清收已移交的风险贷款(有条件的也可统一组织呆滞、呆账贷
款的清收)。
5、负责呆账贷款的核销申报工作及核销后的贷款追索工作。
6、负责提出对用于风险贷款转化的新增贷款的建议,由信贷业务部
门按正常业务操作程序办理有关事宜。
2022年-2023年7、负责对正常贷款情况的检查,提出预警措施,帮助信贷业务部门
2022年-2023年
7、负责对正常贷款情况的检查,提出预警措施,帮助信贷业务部门
做好风险防范工
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