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儿童综合体整体运营方案
儿童综合体整体运营方案
第1页
世界城儿童综合体
儿童综合体整体运营方案
第2页
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儿童综合体整体运营方案
第3页
世界城儿童教育综合体
运
营
方
案
家校第三空间 K12艺术教育
BUSENESS ACTIVITY PLANNING
VANSOE COMPANY .6.25
儿童综合体整体运营方案
第4页
目录
CONTENTS
详细合作模式
时势和契机
定位及总体规划
商模盈利模式
营收数据测算
1
2
3
4
5
儿童综合体整体运营方案
第5页
1
时势和契机
●企业介绍
●关键业务
●个别案例
儿童综合体整体运营方案
第6页
时势契机
01
大环境
整体经济不景气大环境下,各行各业中,唯一受影响最小就是教育行业,“再穷不能穷孩子”“不能输在起跑线上”“只有孩子能改变家族未来”这些老话深深扎根在百姓心中,所以造成整个儿童业态依然保持着很好发展势头。
多年来伴随政府打压,地产业受到了很多限制,而商业综合体却依然在快速发展,而最盈利莫过于轻资产“二房东”模式,经过业态运行来取得除房租以外增值收益。
K12行业走势
K12有两种分法:一是0到12岁,二是小学到高中,总体涵盖了我国2.3亿人口,0到12岁在整个产业链中最具商业价值,涵盖了“学、艺、吃、穿、用、住、玩”等方方面面,国家将全方面放开生育,未来每年新生儿在万以上,每年市场份额超出2万亿,且保持着17%高增加率,不过按照平均每个家庭每年为孩子花费3万元标准计算,市场需求仍未满足,市场发展空间还非常巨大。
1
2
儿童综合体整体运营方案
第7页
关键业务
01
区块链技术+整体策划运行
互联网+智能化工程+人工智能
艺术教育线下实体店连锁经营
商场改造升级+儿童业态运行
企业一站式财税管理托管
投融资、个人定制化金融服务
中英双学历联合办学
中欧艺术演出进出口
区块链+行业应用处理方案
儿童综合体专业运行商
金融财税管理
国际文化贸易
关键业务
万树集团从最初IT技术企业,逐步扩张成为一家多元化经营企业,不过一直围绕着《互联网+教育》这条根本在发展,而且投资建设或整合了金融、地产、国际贸易等企业,逐步打通整个产业链各个步骤,最终形成了以《互联网+教育》为关键产业链闭环!
儿童综合体整体运营方案
第8页
个别案例
03
01
华威桥双龙超市项目
整体改造、招商、运维
02
金源购物中心二三四层
整体改造、招商、运维
03
西局亿潼隆购物中心
局部改造、招商、运维
04
石景山大中电器城一二层整体调整、招商、运维
05
广西南宁剧场24000平
新盘整体招商和运行
06
晋中龙湖世贸商城F、G栋
新盘整体招商和运维
07
包头科技大学从属商场
新盘7月底交付后招商运行
08
上海嘉定商贸城二三层
整体改造、招商、运维
个别
案例
过去
关键词
设问
进行
关键词
设问
儿童综合体整体运营方案
第9页
2
定位及总体规划
●整体规划
●外围规划
●引进类型
●运行模式
●关键竞争力
儿童综合体整体运营方案
第10页
整体规划
02
11
项目总建筑面积:
6000平米
儿童综合体整体运营方案
第11页
外围规划
02
2
3
5
1
4
一楼大厅
在不破坏整体气氛情况下,需要在一楼大厅增加儿童业态场景,引导客户至三层、四层,与大门口场景形成呼应。
户外活动区域
停车场入口处北侧两桥洞间停车位区域作为活动区每七天六日均举行各类活动
户外广告牌
户外楼顶申请安装大型发光字:祥和儿童教育综合体,而且将楼体广告牌形成一个较大较显眼广告区,然后再分别给各家品牌分割广告位。
延长商场闭店时间
原商户可自行按照自己经营时间闭店,不过从四层到商场大门灯光引导及闭店时间延长至晚上8点半。
标识指导
户外到大厅到四楼建立清楚指示标识系统。
儿童综合体整体运营方案
第12页
引进类型
01
13
早教
游泳
儿童综合体整体运营方案
第13页
运行模式
02
集权分治
A
B
C
统
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