企业集团不同发展阶段的财务战略.pptVIP

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  • 2022-05-16 发布于重庆
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第三章 企业集团财务战略 (financial strategy) 教学目的:通过本章学习,使学习者基本掌握企业集团财务战略 的主要类型和内容,从理论上知道不同阶段如何运用财务 战略,配合企业集团经营战略。 主要参考书目: 1 .杨锡怀《企业战略管理》华北大学出版社,1996年版 2 .孙明贵《日本企业管理新战略》经济管理出版社,1996年版 3 .赵文广《企业集团产融结合理论与实践》经济管理出版社2004 4 .樊刚《企业集团概论》经济科学出版社1999年版 5.张红文《集团财务管理新思维》电子工业出版社2008年3月版 第一页,共三十二页。 一 战略管理 1 特征: 全局性 高层导向 长期性 资源综合性 2 目的: 保持集团的核心竞争力 3 战略管理过程 (1)战略分析 (2) 战略评价与选择 (3)战略实施与控制 4 企业集团战略管理系统 战略决策者 : 企业家模式 适应性模式 计划性模式 比较项目 企业家模式 适应式模式 计划性模式 权力来源 企业家 分散 管理者 组织目标 作业性的 非作业性的 作业性的 组织阶段 小型企业 中型企业 大型企业集团 适应条件 : 第二页,共三十二页。 三种不同战略决策管理系统比较 比较项目

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