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- 2022-05-16 发布于湖南
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实践思考运营转化的抽丝剥茧
一、APP
1. 裂变
APP产品裂变比较关键的2个点:种子用户、礼品诱饵。如果APP内部有专门的关于APP拉新的裂变活动。可以尝试在APP首页banner投放,结合用户数据来分析用户的分享意愿,对哪种类型礼品感兴趣。同时关注APP裂变成本数据。只要调控礼品获取难易度就可以控制裂变获客成本。
2. 引流
工具类APP产品的主要收入来源一般来自广告。转变思路,APP每天有不少用户因为工具使用这样的刚需来体验我们的产品。虽然没有产生直接转化,但是留给我们最重要的信息是用户的联系方式。
目前的运营环境是获客成本相当高,客户因为刚需来体验产品却可以比较轻松拿到用户信息。APP产品内部的各类业务都可以拿到用户信息。在做SEM的时候,有家电商公司为了研究怎么获客,专门开发了一款APP,主要目的就是为了获客,然后人工链接。
3. 认知
工具产品的核心功能是其优势所在。但是APP本身并不局限在单点功能,怎么让用户对一款APP产品有新的认识。新的产品认知,也是品牌升级的过程。借助日常与用户的1对1沟通,公号内容输出,宣传物料。强化“平台”这个点。找到我们的用户能理解的词,不是站在固有的思维里面去推广和宣传产品。
4. 价值
APP天然具有很高的门槛,也是重要的运营壁垒。对技术,对研发都有比较高的要求。这是优势,但也容易成为不足的地方。围绕APP/公号/社群可以让用户对我们
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