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丹尼森组织文化模型 一种组织文化诊断工具 第一页，共十四页。 丹尼森组织文化模型背景介绍 创建人：瑞士洛桑国际管理学院著名教授丹尼尔.丹尼森。 研究样本：1500多家公司 研究结论：四大文化特征对企业的业绩影响重大。 适应性:adaptability 使命:mission 参与性:involvement 一致性:consistency 第二页，共十四页。 理想企业文化的四大特征 稳定性 内部可整合性 外部适应性 灵活性 第三页，共十四页。 丹尼森组织文化模型介绍（3） 一致性：用于衡量公司是否拥有一个强大且富有凝聚力的内部文化。 核心价值观：公司是否藏在一套大家共同信奉的价值观，从而使公司员工产生强烈的认同感，并对未来抱有明确的期望？ 配合：领导者是否具备足够的能力让大家达成高度的一致，并在关键的问题上调和不同的意见？ 协调与整合：公司中各职能部门和业务单位是否能够密切合作？部门或团队的界限会不会变成合作的障碍？ 第四页，共十四页。 丹尼森组织文化模型介绍（1） 信 仰 与 假 设 灵活性 稳定性 外部关注 内部关注 适应性 参与性 使命 一致性 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1－授权 2－团队导向 3－能力发展 4－核心价值观 5－配合 6－协调与整合 7－愿景 8－目标 9－战略导向与意图 10－组织学习 11－顾客至上 12－创造变革 第五