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现代信息管理模式存在的问题与应用现状 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：现代信息管理模式存在的问题与应用现状 2 一、现代信息管理模式概述 2 二、现代信息管理模式存在的问题 2 (一)起步晚，模式不完善 2 (二)仍保留传统管理模式观念 3 (三)企业管理者不够重视 3 三、应用现状 3 (一)物流智能化 3 (二)人力资源信息化 4 (三)商务活动智能化 4 四、未来发展 4 (一)完善现代信息管理模式 4 (二)加强人才建设 5 五、结语 5 文2：现有管理模式存在的问题 6 【题目 】房地产公司工程管理问题探析 6 【第五章 】项目管理模式优化方案 6 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 现代信息管理模式存在的问题与应用现状 文1：现代信息管理模式存在的问题与应用现状 一、现代信息管理模式概述 现代信息管理模式是信息化时代背景下产生的一种新型管理模式，是当今企业生存和发展的基础。所谓现代化管理是把信息技术运用到企业的管理中，帮助企业更好地进行数据分析和决策，提高企业的计划、组织和控制能力。现代化管理不仅要管理方式现代化，更要管理组织、管理思想现代化。在19世纪末20世纪初期，管理现代化的标志是“泰勒制”，而现如今21世纪又赋予了现代化新的内涵，即广泛运用信息技术。信息技术的应用，对企业的组织结构、管理决策和思想都产生了巨大的影响，使企业逐渐向现代化方向发展。当今企业管理实质上是信息系统对戏信息处理的过程。能够处理多少的信息在很大程度上决定了一个企业有多强的管理能力。传统管理模式容易造成信息传递不及时、不真实，从而造成企业各部门的冲突，企业整体也难以发挥优势，而现代信息管理模式则较好地修正了这些弊端，提高了企业的灵活性，拉近了企业各个层面的距离，并起到了润滑的作用。 二、现代信息管理模式存在的问题 现代信息管理模式在企业的应用过程中存在的问题可以概括为以下三点。 (一)起步晚，模式不完善 根据资料显示，我国的信息化建设落后西方发达国家至少十年以上，绝大多数发达国家已经拥有较为健全的信息管理模式，实现了基础业务和生产流程的信息化。而我国起步较晚，且缺乏信息管理的经验，对于信息管理建设的标准不够明确，对软件开发规范的理解不够，大部分停留在理论学术研究上，在实践方面涉猎不够深入。且在各个行业中，企业分散开发，未进行整体的规划和系统性的分析。 (二)仍保留传统管理模式观念 我国大部分企业深受传统管理模式影响，在许多管理流程上仍采用传统管理模式。传统信息管理需要手工分析数据，难以在短时间内完成大量的数据分析。而在大数据的时代，传统信息管理模式显得更加受限。与此同时，传统管理模式花费了大量的人力、物力、财力，减少了企业的收益。此外，在人工分析数据时，难免出现人为错误，不能给企业反馈真实有效的信息。目前，我国大多数企业虽逐步建立了现代化的信息管理系统，但受到传统管理模式的影响，未能积极发挥到最佳效果。 (三)企业管理者不够重视 企业的重视程度可以由信息化管理投入体现。在西方发达国家中，信息化管理投入站全年营业额的8%以上，而我国大部分企业却不足1%。我国企业在投入信息化管理的同时，看重建设大于维护，硬件大于软件。且企业信息管理人才的职业素养参差不齐，不能良好地指导企业进行信息化建设，导致企业资源分配存在着很大的问题。 三、应用现状 (一)物流智能化 目前我国物流管理行业已经引入了信息技术，降低了成本，提高了周转速度和效率，改变了物流企业的经营方式和运作模式。利用地理信息系统和全球定位系统等，实时掌握货物的状态。对仓库货物建立数据库，及时掌握仓库货物的数量情况，提高了仓储管理的效率。采用订单管理系统和自动识别等技术进行采购与销售，明确了客户与订单等方面的信息。信息技术在物流系统中的应用，彻底改变了物流企业的生产与管理方式，对我国物流企业产生了变革性的意义。 (二)人力资源信息化 利用管理信息系统统计决策和分析的特点，在企业人力资源管理中，可以对人员的信息进行准确收集，对政策进行模拟分析决策，掌握企业改革前后的人员组成结构。在传统的管理模式下，这些方面都需要进行大量的重复劳动，而现代信息管理模式的应用，则省去了大量烦琐的工作。同时某企业利用现代信息管理技术，更加有利于对员工进行绩效考核，系统自动生成所有员工的考核、福利等各方面的信息，并进行统计分析。 (三)商务活动智能化 目前我国大多数企业利用现代信息技术进行商务决策，收集商务活动中的各种数据信息，利用数据挖掘技术获取数据的潜在价值。同时为了实现与客户的商业交流，企业利用信息技术对