年度培训计划管理流程图.docx

年度培训计划管理流程图 MP01.02.02 MP01.02.02 年度培训计划 吐哈油田公司领导 吐哈油田 人才交流与培训中心 开始 01 提出年度培训意见和培训费用控制计划意见 人才交流与培训中心培训科 培训管理岗位 02 审核年度培训意见和培训费用控制计划意见 吐哈油田 人才交流与培训 中心主管领导 通过 不通过 年度培训计划及费用预算 03 定制年度培训计划和培训费用预算  人才交流与培训中心培训科 培训管理岗位 04 审核年度培训计划和培训费用预算 吐哈油田总会计师 通过 不通过 年度培训计划 05 下达年度培训计划 ，年度培训预算报财务处  人才交流与培训中心培训科 培训管理岗位 年度培训预算表 结束 流程步骤 编号 业务活动 操作岗位/部门 业务表单 描述 提出年度培训意见和培训费用控制 01 计划意见 审核年度培训意见和培训费用控制 02 计划意见 定制年度培训计划和培训费用预算 人才交流与培训 中心培训科培训管理岗位 吐哈油田 人才交流与培训 中心主管领导 人才交流与培训 中心培训科 年度培训计划及费用预培训管理岗位 算 审核年度培训计划和培训费用预算 吐哈油田 总会计师 下达年度培训计划，年度培训预算报 人才交流与培训 中心培训科 05 财务处 培训管理岗位  年度培训预算表；年度培训计划 流程接口 无