商务谈判的组织与管理讲座.pptVIP

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  • 2022-05-17 发布于重庆
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第二章 商务谈判组织与管理 主讲:李菁 第一页,共三十六页。 本章内容提要: 由哪些人;以什么方式;如何进行合作达成理想的商务谈判结果。 谈判人员的素质要求 谈判班子的组织构成 谈判人员的选拔 谈判活动的管理 商务 谈判 组织 与 管理 重点 第二页,共三十六页。 第三页,共三十六页。 引入故事 我国第一位反劫制暴谈判专家高锋说,最理想的谈判专家,最好是矮瘦丑老,这是根据劫持者心理状态确定的。因为目前的劫持者大多属于弱势人群,一个弱者面对强者只会反感,不会接受。 谈判是否成功,取决于谈判专家能否稳住对方情绪,因为劫持者的情感波动往往比人质更为汹涌,谈判专家要给对方足够的心理慰藉和温暖,使劫持者的情绪稳定下来,谈判才会成功。 第四页,共三十六页。 本章内容提要: 由哪些人;以什么方式;如何进行合作达成理想的商务谈判结果。 谈判人员的素质要求 谈判班子的组织构成 谈判人员的选拔 谈判活动的管理 商务 谈判 组织 与 管理 第五页,共三十六页。 §2.1商务谈判人员的素质要求 心智机敏,且具有无限的耐心;能巧言掩饰,但不欺诈行骗;能取信于人,而不轻信他人;能谦恭节制,但又刚毅果敢;能施展魅力,而不为他人所惑;能拥巨富、藏娇妻,而不为钱财和女色所动。 完美无缺的谈判者 职业道德 心理素质 个人能力 背景了解 第六页,共三十六页。 在许多场合,谈判人员不是代表个

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