温江北部旅游中转地建设方案.pptx

温江北部旅游中转地建设方案;;;成功前提：需结合全区整体规划考虑选址及业态，且前期策划必须含有远瞻性和预见性; 经过对旅游者、旅游信息、旅游产品和旅游资金等旅游要素进行重新整合，将传统销售伎俩和当代互联网技术相结合，改变以旅客运输为主经营模式。 本着“高起点、高质量、高品质、高标准、品牌化”指导思想，以向旅游者提供“吃、住、行、游、购、娱”全方位旅游服务为发展目标，逐步使该旅游中转站发展成为技术领先、拥有雄厚旅游资源及为广大旅游者提供满意旅游产品和服务新型旅游机构。 ;;;潜在资源力量;SWOT分析;;国外同等 功效机构;纽约旅游咨询中心;美国灰狗巴士;日本哈多巴士;;我国案例对比;上海旅游咨询服务中心;概况;我国案例借鉴;;;模式提议;;;体量配比提议;体量配比提议; 依据目标客群消费特征，和访谈中对于业态接收度调查结果，综合其它旅游及商业 项目标多个调查报道及数据分析，得出下面项目商业功效配套物业详细业态百分比及内容提议：;提议打造一条长约200米川西风情一条街 国际教授对繁荣中心商业街长度提议普通为500米～700米，考虑到本项目标特殊性，提议打造集中而又显得热闹类似锦里、丽江等特色鲜明步行街，两旁街道距离不超出8米。楼层为2-3层，顶层可设计为民俗风情旅馆。;用地保障;;;旅游中转、旅游服务、咨询预订、车辆调度、餐饮住宿、游乐购物;服务 体系;;;;购物体系说明;;成城市内资源;;;娱乐体系说明;;;;旅游综合服务;;选址提议;;选址提议;合作模式提议;筹建工作安排;;年成都旅游业总产值，接待旅游人数5570.28万人次 全市旅游社接待人数为239万人次;合作对象筛选;合作对象筛选;合作对象筛选;合作对象筛选;;招商提议;招商提议;;;项目包括到拆搬迁区域每人8平米商业面积，商业总面积为8*农民数量，由拆搬迁区农民共同组建成立农村经合组织，组织委托江安企业对项目进行投资、建设，并投资组建经营管理企业，由该企业对项目进行管理运行。经合组织付一定百分比佣金给经营管理企业，其它收益归经合组织，分红给农民。;各参加主体职能定位;;THANKS！