商业模式新生代v31.pptVIP

移动互联网业务创新的关键在于如何收费 受传统互联网的影响前向收费模式不断受到挤压。 大多数经营创新业务的企业成长迅速，但盈利艰难，商业模式有待突破。 视讯业务未盈利：Youtube在2010年用户1.36亿，浏览量全球第三，但成立至今仍在亏损。 国内50余家第三方支付公司没有一家盈利。 流量费 前向收费 后向收费 创新模式 一次性下载收费 订阅费（包月\时长） VIP会员收费 增值功能收费 网游道具收费 交易佣金 广告 第三方应用广告分成 第三方应用业务分成 API调用收费 第三方应用销售分成 第二十八页，共六十五页。 9个构造块——核心资源 核心资源构造块用来描绘 让商业模式有效运转所必需的最重要因素 第二十九页，共六十五页。 什么是核心资源？ 从几个维度来思考：价值主张需要什么样的核心资源? 渠道通路需要什么样的核心资源? 客户关系呢?收入来源呢? 什么是“好的核心资源”？ 稀缺、不可复制、能够为未来竞争构建有效壁垒 第三十页，共六十五页。 核心资源类型 实体资产 包括生产设施、不动产、系统、销售网点和分销网络等 知识资产 包括品牌、专有知识、专利和版权、合作关系和客户数据库 人力资源 在知识密集产业和创意产业中，人力资源至关重要 金融资产 金融资源或财务担保，如现金、信贷额度或股票期权池 9个构造块——核心资源 第三十一页