《仓储管理实务(第4版)》教学课件—01仓储作业管理.pptVIP

能力模块5 出库作业 六 出库点交与销账 物品点交后，保管员应在出库凭证上填写“实发数”、“发货日期”、“提货单位”等内容并签名，然后将出库凭证有关联次同有关证件即时送交货主，以便办理有关款项结算。 当物品出库完毕后，仓管员应及时将物品从仓库保管帐上核销，取下垛牌，以保证仓库账账相符、账卡相符、账实相符；并将留存的仓单（提货凭证）、其它单证、文件等存档。 能力模块5 出库作业 七 装载上车 装载上车是指车辆的配载。 由于物品品种、特性各异，为提高配送效率，确保物品质量，首先必须对特性差异大的物品进行分类，并分别确定不同的运送方式和运输工具。 由于配送物品有轻重缓急之分，所以必须预先确定哪些物品可配于同一辆车，哪些物品不能配于同一辆车，以做好车辆的初步配载工作。在具体装车时，装车顺序或运送批次的先后，一般按用户的要求时间先后进行，但对同一车辆共送的物品装车则要将物品依“后送先装”的顺序。但有时在考虑有效利用车辆的空间的同时，还要根据物品的一些特性(怕震、怕压、怕撞、怕湿)、形状、体积及重量等，做出弹性调整。 能力模块5 出库作业 八 物品发运与清理 1.物品发运 配送作业在物流中心的物流成本中占有重要地位，因而配送规划良否将直接影响运输成本与效率。可以从以下方向考量： （1）配送区域划分 （2）车辆安排 （3）每辆车负责客户 （4）配送路径选择 （5）配送顺序决定 （6）车辆装载方式 能力模块5 出库作业 八 物品发运与清理 2、退货清理 物品出库后，有的货垛拆开，有的货位被打乱，有的现场还留有垃圾、杂物。保管员应根据储存规划要求，该并垛的并垛，该挪位的挪位，并及时清扫发货现场，保持清洁整齐，空出的货位应在仓库货位图上标注，以备新的入库物品之用；并清查发货的设备和工具有无丢失、损坏等。现场物的清理完毕，还要收集整理该批物品的出入库情况、保管保养及盈亏等数据情况，并将这些数据存入物品档案，妥善保管，以备查用。 能力模块6 退货作业 退货作业认知 一 退货的原因 二 退货作业过程 三 能力模块6 物品退货作业 一 退货作业认知 退货 是指配送中心按配送合同将货物发出后，由于某种原因，客户将货物退回公司。 货物退货会减少公司的营业额，降低利润，因此企业要检讨货物竞争力，了解导致货物退货的原因，加强营业管理，提高营运绩效。 能力模块6 退货作业 二 退货的原因 退货的原因 1.依照协议退货 2.有质量问题的退货 3.搬运途中损坏退货 4.货物过期退回 5.次品回收 6.货物送错退回 能力模块6 退货作业 三 退货作业过程 1.退料作业 （1）使用单位对于提取的货物，在使用时遇到质量异常、用料变更或用料剩余时，使用单位应开“退料单”，连同货物退回仓库。“退料单”一式三联，一联给退料员，一联给收料员，一联给仓储主管。 （2）企业退货时，应该将货物包装好，并注明规格、型号、数量和名称及生产厂商。并且在“退料单”上注明退料的原因。若属质量异常，应注明异常原因；若属合格品应注明“良品”。 （3）对于使用单位退回的物料，仓库应依其退料原因分别储存和处理，如属供应商的原因应与采购部门联系，要求供应商退货。 能力模块6 退货作业 三 退货作业过程 2.退货作业 （1）客户退货时，应填写“退货申请表”，经销售部门同意后方可退货。 （2）客户在收到同意退货的“退货申请表”后，必须按约定的运输方式办理运输。 （3）仓库在收到客户的退货时，应尽快清点完毕，如有异议必须以书面的形式提出。 （4）退回的货物与“退货申请表”是否相符，以仓库清点数量为准。 能力模块6 退货作业 三 退货作业过程 3.入库管理 （1）仓库应将退回仓库的物料，依其退货原因，分别存放并标志。 （2）对于属供应商所造成的不合格品，要催促供应商及时换调。 （3）对于属己方造成的不合格品，且不能修复的应及时报告，进行处理。 4.登记入帐 对于已发放的物料和退回的物料，要及时入帐，并向其他相关部门报送有关资料。 能力模块4 拣货作业 四 拣货信息 拣货的应用方式 5.条码 是利用黑白两色条纹的粗细而构成不同的平行线条符号，代替商品货箱的号码数字，贴在商品或货箱的表面，以便让扫描器来阅读，经过电脑解码，将线条符号转成数字号码而由电脑运算。 概念 条码主要是作为商品从制造、批发到销售作业过程中自动化管理的符号。透过此种自动读取的方式，不但能正确快速掌握商品情报，且能提升库存管理精度，削减剩于库存，是一种实现商品管理效率化的有效方