高效团队建设方案.pptxVIP

高效团队建设方案;;团体就是由少数有互补技能、愿意为了共同目标、业绩目标和方法而相互负担责任大家组成群体;团体不等于工作组;;智慧经济下21世纪更需要真正团体;明确目标 个人 团体 客户 企业;;;团体合作价值;;1. 保持团体精简;成功团体标准;成功团体标准（续）;;;提升团体效率技巧;真正团体最通常特征是各个层级中成功变革 高层团体较难维持，经常采取更小规模 处理团体“结局”同处理团体开端一样，极为主要 团体能产生出业绩获个人学习结果独特混合结果;团体摆脱困境方法;由团体填写;陷阱： 一个团体（通常有5—15人）组员面临小问题和小烦恼，假如不去理会，便会造成团体运作协议急剧下降;常见团体陷阱;团体三种失败;十三条操作规程;;优异团体领导者要做到以下6点，以把握行动与耐心之间平衡;问题，用以评 价领导者态度、 行为和结果;问题，用以评 价领导者态度、 行为和结果;问题，用以评 价领导者态度、 行为和结果;;绩优组织;绩优组织六大特点;绩优组织特点;绩优组织特点（续）