员工奖惩管理办法.pdfVIP

. ***公司员工奖惩管理办法 第一章 总 则 第一条 为鼓励员工的积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，明确奖惩的依 据、标准和程序，更好地引导员工的行为，根据国家有关规定和集团《人力资源管理规则》， 特制定本办法。 第二条 本办法适用 ***公司全体从业人员。 第三条 奖惩的原则： 1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等； 2、奖惩及时的原则：申报奖惩须于事由发生后的 15个工作日内完成。奖惩处理最长不 超过60个工作日（表扬及通报批评需在30个工作日内处理完毕）； 3、奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公平，奖惩结果需公开。 第四条 组织机构及职责分工 1、奖惩评议委员会：公司成立由各部门副总、工会主席、纪检监察处、人力资源处及一 级主管构成的奖惩评议委员会，负责对各类奖惩事件进行评审。 奖惩评议委员会每月召开一次，如当月无议案时不召开，遇有突发性或临时性案件，可 随时召开。每次召开会议不少于五人。 2、争议调解委员会：由员工代表、人力资源处和工会代表组成，负责对有争议的奖惩事 件进行协调和裁定。 3、人力资源处是员工奖惩归口管理单位，负责对员工奖惩工作进行组织评定、文件拟发、 资料存档、监督管理。 4、纪检监察处负责对员工奖惩监督和稽核工作。 5、工程、财务、技术、纪检等各处室负责相关损失或挽回损失金额的界定工作。 6、各单位负责本单位员工奖惩工作的管理、申报。 第二章 奖励与惩处的类别 第五条 奖励与处分的类别： 整理doc . 1、奖励种类： （1）行政奖励：表扬、嘉奖、记功、记大功 （2）经济奖励：一次性经济奖励、加薪 2、惩处种类 （1）行政处罚：通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职 （2）经济处罚：一次性经济处罚、降薪 （3）解除劳动关系 第三章 应奖励的行为描述 第六条 员工有下列情形之一者，给予表扬： 1、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生，并避免或挽回经济损失有功 (≤5万元者)； 2、采取正确措施，及时消除各类事故隐患者； 3、主动参与救灾（抗洪、救火等）者； 4、有利于公司或公众利益的行为并有事实依据者； 5、敢于揭发或举报违法违规案件，使公司免遭或挽回经济损失(≤5万元者)； 6、举报弄虚作假者； 7、发现公司宣传品内容不妥并及时报告者； 8、维护公司的规章制度，对各种违反制度的行为进行制止或揭发者； 9、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑并获得客户书面表扬或感谢者； 10、其它应予以表扬的行为。 第七条 员工有下列情形之一者，给予嘉奖： 1、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生并避免或挽回经济损失（5万 元 损失金额≤10万元）者； ＜ 2、舍己救人、见义勇为等有利于公司或公众利益的行为受到社会好评并被媒体（含集团 媒体）报道者； 3、敢于揭发或举报重大违法违规案件，使公司免遭或挽回重大经济损失（5万元 损失 ＜ 金额 整理doc . ≤10万元）者； 4、拒绝贿赂有事实依据者； 5、其它应予以嘉奖的行为。 第八条 员工有下列情形之一者，给予记功： 1、维护公司利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损 失（10万元 损失金额≤50万元）者； ＜ 2、对生产、技术、营销、财务、人力