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营销活动技能荟萃
1、对踩点人员有什么要求?
绝对杜绝大额公关费用。
中、大型活动前应与工商及其它部门打招呼。
踩点人的选择应注意A、专职;B、年龄稍大些;C、应注重对踩点人员的培训,提高其综合素质;D、性格要外向。 2、踩点时遭到村干部的拒绝怎么办?
持正规介绍信踩点。先问村里忙不忙,堵其后路,说是村民建议来的。
踩点人员做出领导强制性安排而无奈、不得不来的样子。
在村里找有威望的诊所。
借村内老年患者的嘴去说,讲以前服过药,效果很好,要求复查。
托人找关系:亲属、熟人引荐,有效患者引荐,通过有效患者找熟人等。
打镇长同意的旗号。
了解村支书的性格、爱好,给以小利。
与近村联办。
利用上级的关系。
3、卫生院(站)不同意搞,怎么办?
找当地的妇联主任,给她相应的提成,让她帮助踩点。
让村支书找一个能说会道的人解决具体问题。
在上级卫生部门找权威性的人物作为我们的顾问。
给卫生院(或院长)提成,以消除干扰。
偷换概念。把公事换作私事来解决,可使外联关系更容易解决。
4、复诊踩点优选法:
大村分片。对人口超过3000人以上的自然村,将其按600人分成片区来操作活动。
好中选优。在以往操作过的点中选取销量较好的再操作。
没做好的再做。对以往没做好的点,现在重新捡起来再操作(用典型病例作口碑宣传并将 有效病例接到现场)。
5、复诊中如何降低踩点公关费用?
多跑、多讲自己的难处,与对方搞好人际关系。
进行投入与产出的财务核算,使踩点人员具有费用控制意识。
选取药店或诊所义诊时,突出我们医生可以帮其开药,给其创造经济利益,以减免公关费 和场地费。
把场地费由支给单位转为支给私人,有时也可以降低公关费和场地费。
6、预热工作中,如何作到保证典型病例到场?
尊重、重视、关心患者,用语言及行动去感动患者。
以专家的权威性和仪器的科学性去打动患者。
预热中,带上登记表,记下患者病情及其它基本情况,承诺义诊现场将作一些适当的照顾。
要求预热人员一定要设计并不断模拟情景对话,直到满意为止。
让村干部通知典型病例增加信任度。
针对老年人聚集处,采取讲座式预热,给患者灌输糖尿病有极大的危险的意识,然后有所 承诺。
回访员上门回访,让其帮助宣传并做现身说法。
出示上次活动结束时让村干部填写的活动反馈表(一定要签字并盖章)。
7、预热时应注意什么?
突出专家的权威性,仪器的先进性。
注意城区和农村的语言表达方式。
不能暴露卖药目的。
以专家讲座为由,突出活动的优越性。
向群众说明我们的医生是内科专家,其它病也可诊治。
8、新闻媒体对义诊活动曝光后,我们如何提高信任度?
告诉患者我们之所以仍在做活动证明我们活动规范。
把我们的相关手续的复印件摆在活动现场。
拿出相关媒体对我们的报道,证明我们是正规的。
9、怎样提高活动可信度?
运用预热四招。
a 通过与村干部情感沟通利用其威信,让村各小组组长通知村民检测,增加可信度。
b 通过先给学校教师的免费检测,利用教师安排学生发放通知单进行预热。
c 让老年协会会长以老年协会的名义发通知。
d 安排自己的员工一对一预热,确保活动到场率。
挂靠一家信誉较好的单位(中华糖尿病学会、红十字会等)制造合适的活动由头。
同乡镇卫生院联合,共同搞活动。
营造庄严正规的现场氛围,突出企业的整体形象。
大夫要进行权威性包装,工作人员的言谈举止要文明,态度要热情。
对医生进行再培训,加大对其它病的诊断,增加亲和力。
现场增加服务项目,如按摩、日常医护。
医生开处方时,可以开一些辅助用药,如六味地黄丸等。
收集典型病例,由回访人员整理有效病例资料,如拍摄照片,收集感谢信。将照片制成影 集,感谢信制成展板,摆放于活动现场。
活动组人员必须每人熟练掌握七个典型病例的康复资料,以在活动现场针对不同症状灵 活讲解。
初诊点一定要利用好邻近乡村的典型病例。
利用好回访人员与患者间的亲和力,活动时回访人员到场增加亲和度。
拿一些有利用价值的科普文章张贴在活动现场,增强现场氛围。
活动后回访要到位,承诺要兑现。
10、当天发现的准患者,如何当天劝说其购药?
外围人员送其回家,了解其不能购买的原因。是对药效没有信心,对自己的病认识不够, 对活动怀疑,对我们工作不满,还是价格太高,老伴或家人不同意?
活动结束后,大夫和回访员马上看望准患者,针对以上几点,重点突破。
11、在活动现场,如何面对不同类型的患者?
对文化素质较高的患者多讲病理机理,对文化素质较低的多讲些情感,以恐吓性的诉求为 主。
对有钱有病的患者先恐吓,再通过药理药效给患者解释清楚为什么要用这种药,最后,用 承诺诉求,讲解售后服务及责任承诺,增强患者的服用信心和购买信心。
对有病但没钱的患者,恐吓加情感,告诉他早治疗,早康复,花小钱,治大病,多举例增 强说
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