新改土地翻耕施工项目组织设计.docVIP

Word 1...... 新改土地翻耕施工工程组织设计 Word 1...... 施工组织设计 目 录 第1章 施工方案与技术措施…………………….…2 第2章 质量管理体系与措施………………..……..20 第3章 平安管理体系与措施………………..……..24 第4章 环境保护管理体系与措施………..………..28 第5章 工程进度方案与措施………………..……..29 第6章 资源配备方案………………..….. ………...30 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力方案表 第1章 施工方案与技术措施 第一节 工程概况 ，工程共分五个片区，设计五个行政村〔东风村、新立村、前进村、天兴村、新城村〕， ：农安县属中温带湿润季风季风气候区，春季枯燥多风，夏季湿热多雨，秋季吻合凉爽，冬季漫长寒冷。 ：水资源主要由地表水和地下水两局部组成，地表水主要流进松花江，地下水为第四级空隙潜水。 ：工程区位于第二松花江南岸属1级阶地平原，海拔在160-168米之间，地表坡度1- ：冲积土类，是最肥沃的土壤之一。 本工程区共新建田间(水泥)路五条，，其中东风村两条，：前进村1条，：天兴村一条，，新城村1条，，工程区土地翻耕37公顷 三、工程设计原那么 1、充分考虑农业生产和农民生活行车的舒适性及平安性； 2、保证道路线型充分结合自然地形，全线平、纵、横配合协调、顺畅美观，与周围自然环境相协调； 3、做到原路利用，节约耕地，方便施工，以降低工程造价，使工程经济合理； 4、依照工程规划对道路的要求，紧密结合规划，使规划意图能够得以充分的表达，路线外集中取土坑尽量设在荒坡上、高坡上，并与当地政府进行联系、协商，确定取土意图和深度，农田、水利和环境保护。路基弃土应规划堆放，不得任意倾倒，并采取必要地排水、防护措施，弃土处防止掩埋路基下的林木，农田及水利设施，沿河流弃土时，尽量防止堵塞河道，引起水流冲毁农田等； 5、合理安排道路附属设施，使道路的功能得以充分的表达。 四、任务与技术依据 〔1〕 土地开发整理工程规划设计标准 　〔TD/1012-2000〕 〔2〕 土地开发整理工程验收规程 　　　〔TD/1013-2000〕 〔3〕交通部 公路工程技术标准 　　　　〔JTG B01—2003〕； 〔4〕交通部 公路水泥砼路面设计标准 　〔JTGD40—2003〕； 〔5〕交通部 公路路基设计标准 　　　　〔JTGD30—2004〕； 〔6〕交通部公 路桥涵设计通知标准 　　〔JTGD60—2004〕； 〔7〕交通部现行的其他 标准 、 规程 、 方法 施工总体规划 本工程承建中，我单位将实行工程法施工，由工程经理负责本工程的施工。工程部对工期、质量、本钱等综合经济效益进行高效有方案地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完本钱项工作。工程部组织机构见附图１工程部组织机构图。 1、工程经理部的组成 工程经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本工程的全面管理，负责工程的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本工程的管理核心。 工程副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。 技术负责人：协助工程经理负责所有技术与质量平安管理工作。 工程经理部共设五个部门，各部门职责如下： 技术科：负责工程部的施工技术、方案与方案；工程施工管理 测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。 质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。 施工科：负责整个工程的现场施工。 平安科：负责平安生产的管理、监督及工地治安工作。 财务、后勤科：负责工程的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；工程部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。 工程部组织机构图 工程经理 工程经理 工程技术负责人施工员后勤人员专职平安员工程管理组工程副经理施工班组 工程技术负责人 施工员 后勤人员 专职平安员 工程管理组 工程副经理 施工班组 施工技术组 施工技术组 专职质检员 专职质检员 专职试验员 专职试验员 2、人员组成 工程的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大局部技工、熟练工在单位范围内选用，普工方案在当地雇佣。 3、组织管理措施 为加强施工管理，工程经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成合同规定的施工任务，要点如下： 制定严格的管理制度和生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。 制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖