高效能内训完全流程3.公司培训调查问卷.pdfVIP

敬呈 X 公司 培训问卷 聚成企业管理顾问 南京分公司 公司培训需求 问卷 项目 完成 尊敬的 ： 您好！ 非常感谢您对本公司的关注，为了能够为贵公司提供 客户化的培训服务，我们特意设 计了本问卷，旨在进一步详细了解贵公司的培训需求与期待达成的目标，因而，希望贵公司能 够真实、具体、详细、慎重地回答以下问题， 补充可附加在问卷后面。 请按照题目的顺序依次回答所有问题，并于2006 年 月 日前将回答完毕的问卷并按照本 问卷最后部分的要求返还给我们。 对贵公司提交的任何资料 。 非常感谢您的合作。 2006 年 月 日 1、贵公司的主要业务范围? 2 、贵公司主要的组织结构、部门职责与主要业务流程 3、贵公司主要 的姓名与简历 4 、贵公司希望借助于本次培训解决什么问题？达到什么目的？ 5、贵公司对本次培训对象的具体岗位名称以及岗位职责。 6、贵公司本次培训对象的基本素质（例如学 龄等）以及专业素质（工作经验、专业特 长、 点）状况。 7 、贵公司之间接受过何种培训？培训的具体内容是什么？效果如何？请分析其原因并在此基 础上结合本次的培训需求提出具体的培训要求。 时间 培训课题 执行公司 培训效果 原因分析 对本次培训的要求和期望 8、其他需要说明的问题 （本公司将对贵公司提供的所有资料和信息 ） 请将完成的问卷以以下方式返回： 时间：2006 年 月 日 方式：○传真 ○信函 ○问卷回收箱 ○ 现场回收 地址（或地点） 传真： 任何疑问，请与 钱老师 联络（ ： 电邮： ） 培训需求 问卷 销售团队完成 请标出您认为最合适的描述 1、请问您的工作是： □负责各级主管的经理人、 □销售总监 □销售主管 □销售顾问 □其他（请说明： ） 您在目前这个岗位上工作了多长时间？ □ 少于1 年 □ 1 至2 年 □ 2 至3 年 □ 3 至4 年 □ 4 年以上 1、请回顾一下：在日常业务中您所遇到的最大的 是什么？什么时间遇到的这个 ？当 时的情形是怎样的（请给予简单的描述）？发生时谁（仅给出职务头衔即可）参与了？困 难是如何解决的？当时为什么认为是 的？ 2 、接第 3 题，当时您采取了什么对策？对策的结果如何？现在看来，你是否会采取不同的对 策？你是否有更好的建议？ 3、接第 4 题，您是否认为这样的问题普遍存在于贵公司类似岗位？公司是否有统一的对策？ 如果没有，为什么？ 5、为了满足企业业务发展的需求，不同的部门和岗位会对从事该工作的人有基本的技能、 经验要求。对于下列技能（请参阅左栏），请依照贵公司的标准评定其重要程度在中间一栏的 数字中，1 代表根本不重要；2 、代表略微重要；3、代表重要；4 、代表比较重要；5、代表非 常重要。为了达到公司要求的技能标准，请在右栏标出您认为对此培训的必要性，其中，1 代 表不需要，2 代表某种程度上需要；3 代表需要；4 代表特殊需要；5 代表强烈需要。 技术标准 重要程度 培训的必要性 1 思想观念 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 2 与团队合作