员工参与薪酬.docVIP

　　员工参与薪酬设计的隐含优点 　　1.增强团队观念员工如果能够参加薪酬设计，在心理上就会感到自己是整个企业管理团队的一员，而不是一个单纯的被管理者。从而激发员工的积极参与企业事物的意识。会努力为企业的开展献计献策。 　　3.完善薪酬制度员工在参与制度设计的过程中，可以针对企业报酬政策及目的和管理层进行必要的沟通。一方面可以促进管理者与员工之间的相互信任，另一方面可以让薪酬制度中的缺陷充分暴露出来，企业针对缺乏的地方有的放矢的改良和完善，构建一个有效的全面的薪资系统。 　　员工参与薪酬设计的方式 　　劳动报酬是基于人力资源本钱与员工需求之间进行权衡后得到的公允的劳动力价值。最正确的绝对公平的薪酬制度是不可能存在的，全体员工都能满意的理想薪酬制度也是没有的，现代企业所要建立的是一种基于大多数员工满意又能保证企业利益的双赢的薪酬制度。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　摘自：21世纪人才报