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安全责任制度 安全生产管理责任制 一.项目经理的安全生产职责 1. 对承包项目施工生产、经营全过程中的安全生产和劳动保护负全面领导责任. 2. 在组织和指挥生产过程中,认真执行安全生产的各项法规、制度及安全操作规程,合理安排组织施工班组人员上岗作业,对本项目人员在施工生产中的安全和健康负责. 3. 健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,特种作业人员必须有劳动部门核发的特种作业人员操作证,做到持证进场,持证上岗,做好本项目人员的岗位安全培训、教育工作,经常组织学习安全操作规程. 4. 建立健全本项目安全生产管理机构,制定安全生产管理制度和安全技术措施. 5. 组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备,设施验收制度的实施. 6. 领导组织施工现场定期和不定期的安全生产检查,发现施工生产中存在的不安全因素要及时制定措施,及时解决.发现重大事故隐患应立即停止施工,并上报有关各方,严禁冒险蛮干.对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决. 二.项目工程技术负责人的安全生产职责 1. 对工程项目安全生产经营中的安全生产负技术责任. 2. 贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准.结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底. 3. 参加和组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时要制定、审查 安全技术措施,保障其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实. 4. 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行.及时解决执行中出现的问题. 5. 主持安全防护设施和设备的验收,发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施.严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用. 6. 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法预以消除. 7. 编制处架子、塔吊、施工电梯、转料平台的方案经分公司技术安全部门会签后方可实施. 三.工长(施工员)的安全生产职责 1( 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员 工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责, 针对生任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章. 2( 经常对班组人员进行安全生产教育,推广安全生产经验,安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程. 3( 认真落实安全技术交底,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务,不违章指挥,冒险蛮干. 4( 施工前对所使用的工具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患,经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导. 四.专职安全员的安全生产职责 1( 积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并 监督检查执行情况.做好安全生产的宣传教育工作及管理工作.制定安全生产工作计划,针对工程项目生产特点,制定安全生产管理办法实施细则,并负责贯彻实施. 2( 协助上级领导组织开展各项安全生产活动,并监督检查,开展安全生产活动的情况,发现问题及时向上级领导和上级安全生产管理部门汇报处理. 3( 负责安全生产基础管理台帐及安全管理资料的建立和归档工作. 负责所属职工特种作业人员的安全教育,安全培训的组织管理、考核办证工作,负责监督检查实施施工人员的三级安全教育、考核及特种作业人持岗工作. 4( 开展“危险预知”活动,建立施工班组周一安全活动和班前安全讲话制度,针对工程施工的各个阶段,组织开展事故隐患的预测、预控、预防工作,建立定期的安全检查制度并逐级做好列项整改记录. 5( 参加施工组织设计、施工方案的会审,参加工程项目生产会和安全生产例会,建立工程项目安全生产例会制度,并负责组织实施. 6( 安全人员在所辖范围内有权随时进入任何作业场所,检查督促安全生产,及时掌握安全生产情况,及时制止违章作业,发现不安全隐患,有权要求有关方限期整改,到时不解决的有权令其停工并有权对负责者处以罚款.发现有紧急情况时,有权发出停工作业的命令,并撤出人员,及时报告领导,对在安全生产方面做出重大贡献的有权给予奖励. 7( 参加工程项目临时用电施工组织设计的会审和临时用电设施,设备以及脚手架的验收和核准使用工作,并监督检查施工中临时用电、脚手架的安全使用和维护工作. 8( 对工程项目劳保护用品的采购、使用、管理有监督检查权,对进入施工现场的单位或个人,有权检查、监督其是否符合现场的安全管理规章要求,发现 问题责令其改正.对管辖班组的安全生产负直接领导责任。 2.认真执行安全技术措施及安全操作规