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第四部分 采购与供应商管理 （2）公司采购立足于全流程，任何个人或独立的责任部门都不能承担多于以下一项的责任，只有当物料或服务不能集中接收时，申购和收货可以由一个人或责任部门完成。 第五十一页，共五十四页。 第四部分 采购与供应商管理 （3）采购必须在公平、公正、公开的原则下进行，采购部门负责为公司获取最佳的总体价值，选择并确定最佳供应商，确保每一项采购活动和决策都能为公司带来最佳利益。 （4）在采购内部所有的采购行为，包括采购合同的签定，都必须得到采购总裁的授权。 （5）与供应商合作及所有的商业活动必须遵循诚信与商业道德准则的原则。 第五十二页，共五十四页。 谢 谢 ******* ***** * 第五十三页，共五十四页。 内容总结 第四部分 采购与供应商管理。第四部分 采购与供应商管理。3.建立长期的供应商合作伙伴关系/将供应商报价信息上网。现有供应商：对批量提供产品或质量有问题的供应商进行重新评价审核。可能成为供应商的主要供应商进行审核。B.对列入合格供应商名单的供应商都进行审核。并且通过评审，选择主要供应商和淘汰非主流供应商。（一）供应商动态分级：根据对供应商的业绩评价，将供应商划分为ABCD四级。所有C级供应商，企业应督促其发展为良好供应商。根据两家供应商的排名分配定单，同时督促供应商提高质量。在督促供应商提高质量同时，寻求更好的供应商。根据供应商的排名暂时分配定单，同时尽快寻求优秀供应商。无论供应商定点个数为多少，D级供应商都应被淘汰 第五十四页，共五十四页。 第四部分 采购与供应商管理 9 供应商选择流程 对于供应商认证，我们制定了严格的程序，使业务交流能以规范一致方式进行 第十九页，共五十四页。 第四部分 采购与供应商管理 9 供应商选择流程 第二十页，共五十四页。 第四部分 采购与供应商管理 9 供应商选择流程 第二十一页，共五十四页。 第四部分 采购与供应商管理 9 供应商选择流程 第二十二页，共五十四页。 第四部分 采购与供应商管理 9 供应商选择流程 第二十三页，共五十四页。 第四部分 采购与供应商管理 1、审核对象和内容 审核对象 现有供应商：对批量提供产品或质量有问题的供应商进行重新评价审核。 新选供应商：在初步筛选的基础上，对提供重要零部件、大批量供货或有 可能成为供应商的主要供应商进行审核。 审核人员 企业可派选有经验的审核员或委托有资格的第三方审核机构到供应商处进行现场审核和调查。 审核内容 企业根据自身的审核标准，重点把握关键过程。 已通过质量体系认证的供应商，主要关注其反映持续改进的管理评审、内审、纠正措施、预防措施、检验与试验等过程。 未通过质量体系认证的供应商，主要从有效性入手，关注其采购、设备、人员、检验等重要过程。 审核过程还应调查供应商的财务状况、顾客满意度、过程能力、员工素质、服务水平等。 审核和调查应形成明确详细的审核报告和调查报告。审核结束后，企业应对供应商相关合作经验、质量保证能力、履约能力、后勤保障能力、服务和技术支持能力进行综合评估，根据评估结果优选供应商。 10 供应商选择细则 第二十四页，共五十四页。 第四部分 采购与供应商管理 习题：关于供应商审核对象，以下说法正确的是（ ）。 A.对所有初选的供应商都进行审核 B.对列入合格供应商名单的供应商都进行审核 C.对提供重要零部件、大批量供货的新选主要供应商进行审核 D.对批量供货及质量有问题的现有供应商进行审核 习题：对供应商进行审核的人员可以是（ ）。 A.企业派遣的有经验的审核员 B.委托有资格的第三方审核机构的审核人员 C.供应商提供的内部审核员 D.认证机构派遣的认证审核人员 C.D 习题：对供应商审核的重点是（ ）。 A.关键过程 B.顾客满意度 C.顾客能力指数 D.财务状况 A A.B 第二十五页，共五十四页。 第四部分 采购与供应商管理 2、供应商审核的时机 对供应商审核的时机：一般情况下，在批量供货之前进行审核，审核合格的供应商列入合格供应商名单；对提供重要产品的Ⅰ类供应商，审核通常提前到产品试制阶段；对特别重要或投资巨大的产品，审核往往会放在产品设计和开发的初期。 对原有的供应商审核一般分为例行审核和特殊情况下审核两种。 例行审核是根据