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简洁的工作流程 现代社会，讲求效率，竞争激烈，如果你没有高执行力，高效率，很快就 会被社会淘汰，如何才能在最短的时间内，以最快的速度提升企业竞争力， 调整企业战略，响应社会发展的要求。那就要实施更好、更简洁的工作流 程。 流程是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。活动之间不仅有严格的先后顺序限定，而且活动的内容、方式、责任等也都必须有明确的安排和界定，以使不同活动在不同岗位角色之间进行转手交接成为可能。 流程是在企业不断的发展过程中所积累下来的宝贵财富，在你的前面有很多人都做过同样的事情，他们在工作中不断的总结经验，改善流程，使工作越来越简单， 按照工作流程办事，会使你少走很多弯路，以最快最直接的方法达到最有效的执行。 按照工作流程办事，能够让做和看一样简单。 我的一个朋友开了一家出版公司，以出版教辅书籍为主。教辅书籍要求很 严格，要经过好几轮的审校工作。由于他的直接领导年岁已大，慢慢退居 二线，由于他出色的工作能力很快就接替了直接领导的工作，荣升为主管。虽然的他专业能力比较出色，却从没有带领过团队，管理能力较弱一些， 这时正好有一批小学教辅需要做，这个任务就分给了他们部门。 他看到那么多的工作不禁上了头，以前都是做一本两本，现在一下子有十几本的书 等着去做，他不知道怎么做了。 于是，他就去请教副社长，副社长告诉他不要发愁，其实和以往的工作程序是一样的，只是教