必胜客的营销策略.pptVIP

第五十一页，共八十八页。 第五十二页，共八十八页。 第五十三页，共八十八页。 第五十四页，共八十八页。 第五十五页，共八十八页。 第五十六页，共八十八页。 第五十七页，共八十八页。 第五十八页，共八十八页。 第五十九页，共八十八页。 第六十页，共八十八页。 第六十一页，共八十八页。 第六十二页，共八十八页。 （1）首先，必胜客和肯德基在定位上不同。肯德基是中档快餐，必胜客是中高档正餐，而且其品牌在中国尚待成熟，扩张能力颇受质疑。时下，关键的是要提升品牌含金量，而非盲目扩张。 （2）其次，必胜客需要掌握直接控制权，建立一个统一协调的管理体系，从而完美体现和执行公司理念。否则，难以长远发展。 （3）再次，叫停特许经营，依靠百胜集团雄厚的实力、丰富的行业经验，走少而精，成熟一个发展一个的路子是正确的。 （4）最后，对于消费者而言，直营方式抛开了中间环节，产品质量会更有保证，价格也更加实惠。 第十九页，共八十八页。 三、必胜客的菜单 （一）披萨 黑椒小牛排比萨 (纯珍) 55.0元/ 普通装 87.0元/ 大装 意式经典肉酱比萨 (纯珍) 39.0元/ 普通装 61.0元/ 大装 秘制喷香烤鸡肉比萨 (纯珍) 39.0元/ 普通装 61.0元/ 大装 海陆双霸王比萨 (纯珍) 55.0元/ 普通装 87.0元/ 大装 新奥尔良风情烤肉比萨 (纯珍) 47.0元/ 普通装 69.0