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School of Labor Relations and Human Resource School of Labor Relations and Human Resource School of Labor Relations and Human Resource May,2004 澳柯玛集团 薪酬体系设计报告 中国人民大学劳动人事学院咨询专家组 （慧济人力资源管理咨询工作室） Compensation Design 第一页，共三十一页。 整体设计思路 人民大学专家组经过对澳柯玛公司的深入调研，基本形成了对于公司现有薪酬体系进行改革的整体思路，这套薪酬设计方案体现了分层次，分类别的薪酬管理思想。按照管理层级，以及工作性质等特征，将公司的薪酬体系划分为以下几个部分：中高层年薪制、等级制工资、技术类薪酬体系等，对于销售系统及生产系统的薪酬体系我们认为可以沿用现有方式，后文将对每种体系进行详细解说。 通过这套方案，我们试图在不增加总体人工成本的情况下，改变澳柯玛原有薪酬体系中“高端不高，低端不低”的状况，实现对公司薪酬体系的优化。 第二页，共三十一页。 目 录 中高层年薪体系设计方案 等级制薪酬设计方案 技术系统薪酬设计方案 其他 第三页，共三十一页。 一、中高层年薪体系设计方案 第