绩效考核(表格大全).docxVIP

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  • 2022-05-23 发布于上海
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- - PAGE 10 - 员工绩效评价表(一) 姓名: 姓名: 部门: 职务: 评价时间: 需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀 评价标准 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 评 价 项 目 得 分 备 注 在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念 清晰表达他或她的需求/期望 与其他员工共享信息或帮助他人 倾听其他员工的建议 为满足未来需求而制定计划 按计划执行任务 …… 其 他 评 价 建 议 和 意 见 *注:本表为 360 度绩效评价表。 员工绩效评价表(二) 单位名称: 被评价者姓名: 评价者姓名:  部门: 部门: 填表时间: 年 月 日职务: 职务: 评价区间: 年 月∽ 年 月评价尺度及分数 杰出(6 分) 优秀(5 分) 良好(4 分) 一般(3 分) 较差(2 分) 极差(1 分) 评价得分 评价项目 品德修养 个 个人仪表仪容人 素 坚持真理,实事求是 质 意志坚定,不骄不躁谦虚谨慎,虚心好学热情度 工 信用度 作 态 责任感 度 纪律性 团队协作精神专业业务知识 专 相关专业知识 业 知 外语知识 识 计算机应用知识获取新知识 文字表达能力 工 逻辑思维能力作 能 指导辅导能力 力 人际交往能力 组织、管理与协调能力工作目标的达成 工 工作效率 作 成 工作质量 果 工作创新效能工作成本控制 分数合计 工作表现综合评价

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