陈晋宏《基础管理培训》.pptVIP

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  • 2022-05-24 发布于重庆
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分析一:时间清单分析 目标:分析每天(或每周或每月)的工作时间 都是怎样用掉的 方法:运用《时间清单》进行分析 第二十四页,共六十二页。 分析二:工作清单分析 目标:分析一个法定工作日内都做了哪些工作事项, 用时如何 方法:运用《工作清单分析表》进行分析 第二十五页,共六十二页。 时间管理的原则 ◆ 80/20原则 ◆ 目标ABC原则 ◆ 优先顺序原则 ◆ 计划原则 ◆ 习惯原则 第二十六页,共六十二页。 时间管理的改进方法 一、 二、 三、 四、 第二十七页,共六十二页。 目标管理(MBO) 目标管理又叫成果管理,其目的在于结合员工个人目标和组织目标,改进绩效考核,形成有效的激励。 第二十八页,共六十二页。 目标设计的原则(SMART) SMART原则 Specific:明确的 Measurable:可衡量的,可评估的 Acceptab

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