原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
最新 精品 Word 欢迎下载 可修改
管理员工考核表
姓名： 部门：岗位：考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
1.勤务态度
A． 把工作放在第一位，努力工作。 B． 对新工作表现出积极态度。 C． 忠于职守，严守岗位。 D． 对部下的过失勇于承担责任。
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
2.业务工作
A． 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施方案。 B． 按照部下的能力和个性合理分配工作。 C． 及时与有关部门进行必要的工作联系。 D． 在工作中始终保持协作态度，顺利推开工作。
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
3．管理监督
A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。C． 十分注意生产现场的平安卫生和整理**工作。 D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
4．指导协调
A． 经常注意保持提高部下的劳动积极性。 B． 主动努力改善工作和提高效率。 C． 积极训练教育部下，提高他们的技能和素质。 D． 注意进行目标管理，使工作协调进行。
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
5．工作效果
A． 正确认识工作意义，努力取得最好成绩。 B． 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。 C． 工作成绩到达预期目标或方案要求。 D． 工作总结汇报准确真实。
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2．你认为该员工应处于的等级是：〔选择其一〕 [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下
3．考核者意见
_____________________________________________
考核者签字：__________________日期：______年______月______日
?
?
?
注：以下局部为行政**及总经理填写。
**评定：
1． 评语：_________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________
2． 依据本次考核，特决定该员工： [ ]转正：在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为_________________________ [ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________
经理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日
?
总经理最终核准：_______________________________________________________
总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日
文档评论（0）