全面推广实施临床路径,提高医疗效率,保障医疗.pptVIP

3、逐步铺开阶段(2010.7--2011.2) (2)信息系统为顺利开展路径试点和质量管理提供有力支撑 实现临床路径指标监控、保证执行安全 对临床路径纳入情况、完成率、变异退出率等执行指标进行实时监测，方便试点办公室和临床科室评价分析，及时发现问题，改进不足，保证临床路径安全实施。 第三十一页，共七十五页。 3、逐步铺开阶段(2010.7--2011.2) 临床路径目录列表 路径纳入情况按病种统计 路径纳入情况按科室统计 患者变异统计 临床路径实施月报表 临床路径指标评价表 第三十二页，共七十五页。 3、逐步铺开阶段(2010.7--2011.2) (3)加强临床路径培训宣传，提高医患认知 搭建交流平台，提高医务人员自觉性 每月召开例会，总结评估上月工作，反馈问题交流经验； 每月借助医院内网和医疗质控简报进行情况分析； 每1-2周利用短信平台进行路径执行评估公示； 不定期与临床科室进行约谈，推进路径管理。 第三十三页，共七十五页。 3、逐步铺开阶段(2010.7--2011.2) (3)加强临床路径培训宣传，提高医患认知 普及临床路径知识，提高患者满意度 按临床路径患者版进行宣教，提高患者参与度； 制作临床路径健康教育宣传页、小贴士等材料，指导患者配合； 不定期随访调查，听取患者建议。 第三十四页，共七十五页。 4、全面铺开阶段(2011.3--现在) 2011年3月 9个试点科室 27个临床路径 其他科室即将实施临床路径试点工作 9个试点科室 扩大路径病种 2011年4月 另19个科室 进入路径管理 2012年3月 27个科室 376个临床路径 (1)逐步增加临床路径试点专业和病种数量 第三十五页，共七十五页。 (2)进一步完善临床路径质量管理 完善临床路径试点工作的考核指标，规范临床路径执行操作 管理疾病入径率≥80%以上 单病种月入径人次/同期入院人次*100% 管理疾病覆盖率≥80%以上 科室月入径人次/同期入院人次*100% 管理疾病入径退出率≤10%以下 单病种入径退出人次/同期路径完成人次*100% 适时增加入径病例完成率≥ 90% 4、全面铺开阶段(2011.3--现在) 第三十六页，共七十五页。 (2)进一步完善临床路径质量管理 制定规范管理流程，确保路径的完整、准确、有效，实现持续优化 临床路径修订和实施的流程 临床路径停用报告制度 临床路径名称命名规范 …… 4、全面铺开阶段(2011.3--现在) 第三十七页，共七十五页。 (3)出色完成卫生部要求的临床路径指标 临床路径指标 卫生部要求* 我院执行情况 截止2011-12-31 截止2012-3-31 涉及专业 23个 （含小儿外科） 27个 (无小儿外科) 27个 (无小儿外科) 发布\创建 路径数 321个 （小儿外23个） 371个 376个 实施路径数 ≥10个 275个 284个 下发路径 — 170个 176个 自创路径 — 105个 108个 入组例数 — 25948例 34745例 入组率 ≥50% 77.68% 80.80% 入组完成率 ≥70% 89.56% 90.25% * 《全国医疗卫生系统“三好一满意”活动2011年工作任务分解量化指标》 部分下发路径的疾病为我院门诊治疗，暂未创建 根据我院实际情况自主创建新路径，体现创新发展 4、全面铺开阶段(2011.3--现在) 第三十八页，共七十五页。 纳入路径例数和完成路径例数逐渐增多 4、全面铺开阶段(2011.3--现在) 第三十九页，共七十五页。 入径率和入径完成率逐渐提高 4、全面铺开阶段(2011.3--现在) 第四十页，共七十五页。 变异率和变异退出率逐渐降低 4、全面铺开阶段(2011.3--现在) 第四十一页，共七十五页。 一、临床路径基本要点 二、临床路径实施进度 三、临床路径实施效果分析及持续改进 四、临床路径未来工作展望 第四十二页，共七十五页。 1.以工业流水线思想为指导，提高效率 三、临床路径实施效果分析及持续改进 按时完成诊疗工作 减少不必要的检查和无效住院日 规范诊疗流程 提高效率 缩短平均住院日 增加床位周转 增加住院人次 提高医院效益 医院 减少消耗 节省医疗资源 减少医疗费用 患者 第四十三页，共七十五页。 提高医院管理水平，有效缩短平均住院日 术前：流程重组，加强诊疗流程与质量管理，缩短术前住院日(如术前检查调整到门诊) 手术：推广新技术、新疗